La hija de un alcalde del PSOE que optó por IU
"En esta casa hay que ser del PSOE y del Betis", le decía el padre de Ana Medina Curquejo (Olvera, 1984) a ella y a sus hermanos. En su caso, solo cumplió una parte. Es bética, pero cuando dio el salto a la política, cuando se lo propusieron, optó por las siglas de Izquierda Unida.
Esta licenciada en Historia del Arte, que es profesora de Geografía e Historia en un instituto de Ubrique, lleva desde 2019 como concejal de IU en su pueblo. En las últimas municipales, fue la candidata. Y también forma parte de la dirección provincial de Izquierda Unida en Cádiz. A estas responsabilidades suma otra, más reciente, ser la nueva presidenta de la Mancomunidad de Municipios de la Sierra de Cádiz, donde venía ejerciendo como vicepresidenta a lo largo de este mandato.
Fue lo que acordaron PSOE e IU, que la presidencia de esta Administración supramunicipal iba a ser rotatoria. Primero la ejerció Carlos Javier García, alcalde de Grazalema, y ahora es el turno de Ana Medina, de IU, que también es responsable de las áreas de Memoria Histórica y Bienestar Animal. El nombramiento sale adelante con los votos de estas dos formaciones, además de Andalucía Por Sí, y la abstención del PP —Aipro y 100x100 Unidos, que tienen representación, no acudieron al pleno—.
El padre de Ana Medina, José Medina Cabeza, fue alcalde de Olvera entre 1991 y 1995 defendiendo las siglas del PSOE. También presidente del club de fútbol o director de instituto, una función multitarea que ha heredado su hija, metida en mil fregados —también entrena a un equipo de voleibol, para no "aburrirse"—.
"Siempre he vivido en mi casa la política hecha con honradez, con trabajo. He visto que mi padre trabajaba mucho", recuerda Medina, quien añade que "nunca he visto la política como algo deshonesto, como se ve ahora". Después de más de una década residiendo, al menos por temporadas, fuera de su pueblo, regresó cuando fue madre y se dieron las condiciones para tener su proyecto de vida en Olvera.
Desde este pueblo de la Sierra de Cádiz, pero muy cerca de la Sierra Sur de Sevilla, Ana Medina preside una Mancomunidad que conoce bien desde dentro, y de la que asume ahora su presidencia, con normalidad, sin que se le suponga un plus de nerviosismo. Sabiendo bien lo que quiere hacer —y lo que no— en lo que le queda de mandato.
Respuesta. Para mí tampoco ha sido un gran cambio, porque formaba parte del acuerdo que teníamos. Las delegaciones que se repartieron al principio se mantienen, y ahora ostento la presidencia, que supone más responsabilidad, pero tampoco me da miedo asumirla. Además, en la Mancomunidad el trabajo lo hacen los técnicos, por lo que no es algo por lo que me tenga que sentir especialmente nerviosa.
R. No tenemos mucho tiempo, la verdad, pero sí que tenemos claras algunas cosas. Como IU, trajimos la propuesta de crear una comisión de carreteras para luchar por las carreteras de la comarca, que además hemos visto lo necesario que es después del temporal. Se aprobó por unanimidad, pero no ha entrado en funcionamiento. Queremos que sirva para ir a las Administraciones y reclamar las medidas que sean necesarias. Y también pretendemos que la Mancomunidad sea altavoz de las reclamaciones y de las demandas de la comarca. Como un hospital público, porque somos la única comarca de la provincia que no lo tiene, solo hay uno en Villamartín y es concertado. La defensa de los servicios públicos, que es seña de identidad de Izquierda Unida, queremos que se vea reflejada en la Mancomunidad. Que no sea una institución lejana al pueblo, sino cercana y accesible.
R. Que vengan inversiones que de verdad mejoren la vida de la gente en la comarca. Las comunicaciones y las redes eléctricas son nefastas, porque no se invierte lo necesario en infraestructuras. También el transporte público: el autobús que conecta la Sierra con Cádiz capital tarda tres horas, porque recorre todos los pueblos y tiene un horario limitado. Las carreteras están olvidadas, el hospital público que comentaba... Todo eso nos hace parecer ciudadanos de segunda.
"Las redes eléctricas son nefastas, el transporte público, las carreteras... todo eso nos hace sentirnos ciudadanos de segunda a los vecinos de la Sierra de Cádiz"
R. En Mancomunidad trabajamos bien, porque cada uno ha tenido claro las delegaciones en las que trabajaba. La comunicación con Carlos (Javier García, alcalde de Grazalema, el presidente saliente) ha sido correcta. El acuerdo se tenía que haber cumplido a mediados de febrero, pero con la situación de la Sierra en general y en particular de Grazalema, le dijimos que se tomara el tiempo que necesitara. Nunca ha habido problemas graves. Que el PSOE aproveche para mencionar el asunto de Medina Sidonia, que no estaba firmado ni acordado en ningún sitio, no tiene sentido, porque nos pide que cumplamos un acuerdo que no existe.
R. En la Sierra sí se conoce. Fuera, a lo mejor no se sabe exactamente qué es la Mancomunidad. Por explicarlo de manera breve, es una entidad que está entre los ayuntamientos y la Diputación. Gestiona muchos recursos y programas que llegan a los municipios que, por ser pequeños, no pueden resolver a nivel técnico. Desde la Mancomunidad se gestionan muchos programas de formación y de creación de empleo que de otra forma los municipios no podrían ofrecer. Y luego, servicios esenciales y fundamentales como el ciclo del agua, la recogida de residuos, limpieza viaria, jardinería, las guarderías, el centro de información a la mujer, la recogida de animales abandonados, memoria histórica o planes culturales, que alivian también la tarea de la Diputación.
R. Muy buena. En el pleno de la Mancomunidad, los partidos que estamos representados nos sentamos a trabajar por la comarca y dejamos fuera los colores políticos, y eso es una realidad. Cuando hay que llamar a las administraciones que están gobernadas por otros partidos políticos, los compañeros que están aquí también hacen su trabajo.
R. Con la Junta de Andalucía nos relacionamos sobre todo a través de los planes de formación o del proyecto de economía circular. Cuando hemos tenido que sentarnos a hablar de algún tema concreto, ha ido bien. Vamos a seguir trabajando estas relaciones, porque la verdad es que necesitamos mucho apoyo tanto de la Junta como de la Diputación.
R. El problema es que se ha politizado. Este proyecto empezó en 2020, se terminó de implantar en 2022 en todos los municipios, e Izquierda Unida lleva en la presidencia de Básica (Basuras de la Sierra de Cádiz) desde 2023, es decir, que ya estaba implantado, ya se había debatido y era conocido. La Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular, que es la que obliga a que los municipios establezcan los sistemas que consideren para la separación de la materia orgánica y a aumentar los porcentajes de separación de residuos, tenía de plazo hasta abril de 2025. Los ayuntamientos ya no pueden pagar la basura, y todo el gasto tiene que repercutir en el ciudadano. En aquellos municipios en los que ya se pagaba todo el ciclo completo de la basura, es decir, recogida y tratamiento, no ha afectado. Pero donde el ayuntamiento pagaba una parte, y ahora no puede hacerlo, el recibo del vecino obviamente se ha visto incrementado. Eso ha coincidido con el final de la implantación del puerta a puerta y se ha utilizado políticamente. Ha habido mucha desinformación y mucho mensaje populista para atacar a un proyecto amable y sostenible.
"Ha habido mucha desinformación y mucho mensaje populista para atacar a un proyecto amable y sostenible como es el puerta a puerta"
R. Muchísima. Y la seguimos haciendo, porque se explica diariamente, pero sale una persona a la calle con un megáfono diciendo que el alcalde o la alcaldesa se lleva comisión por los cubitos, y lo desmonta todo. Ante eso, seguimos trabajando de forma honesta, porque el tiempo dará la razón. Cuando se vea que realmente los porcentajes de separación suben y los recibos se van abaratando… porque lo que encarece el recibo de la basura es lo que se paga por la basura que va al vertedero. La ley ha puesto un impuesto a cada tonelada de basura que se lleva al vertedero, para que se separe más. En la Sierra de Cádiz se está haciendo con el sistema puerta a puerta, por eso la tasa de la Mancomunidad no ha subido, porque cada vez llevamos menos basura al vertedero. El puerta a puerta funciona, y además estamos creando empleo en la Sierra. Básica cuando empezó tenía 50 trabajadores y ahora hay más de 200, con gente de la comarca que trabaja en empleo verde, en una empresa pública que destina lo que recauda a mejorar el servicio. Porque hay otro bulo, que habla de lo que cobran los cargos políticos en Básica, cuando Básica no paga ni un euro a un político.
R. La memoria histórica es fundamental porque ese discurso que habla de olvidar el pasado para no abrir heridas es totalmente falso. Al revés, las personas que todavía no han encontrado a sus familiares tienen heridas abiertas y sangrando, y no se cierran hasta que no los encuentran. Y es responsabilidad de todos, porque vamos tardísimo. Hablamos de derechos humanos, de dignidad, y estamos permitiendo que haya gente que quiera borrar 40 años de nuestra historia, 40 años oscuros, pero que no podemos olvidar, porque si no la vamos a repetir. Que los familiares no tengan ni un lugar donde ir a llorar a su familiar al que asesinaron es un horror que como humanidad no nos podemos permitir.
R. Generar empleo desde las instituciones con planes, primero de Formación Profesional, porque hay muchos empleos que se están perdiendo, y después invirtiendo en creación de empleo y ayudando a los emprendedores, que no tengan tantas trabas burocráticas, económicas y administrativas. Los ayuntamientos pueden hacer mucho para evitar esta despoblación y conseguir que los jóvenes se queden. Incluso ahora que desde la pandemia es más habitual el teletrabajo, ofrecer espacios en los que se pueda teletrabajar, con medios suficientes. La Mancomunidad aporta con los planes de formación y empleo. Estamos formando a jóvenes en oficios, para que se puedan quedar trabajando en la Sierra, y mientras se forman reciben una remuneración.