Más contratos, más dinero y más centros abiertos. Eso es, en síntesis, lo que la Junta de Andalucía ha prometido este jueves como su apuesta para que la sanidad pública no se resienta durante los meses de mayor presión del año, uno de los momentos críticos. El consejero de Sanidad, Antonio Sanz, ha detallado el Plan Verano 2026 del Servicio Andaluz de Salud, para disponder de "los profesionales necesarios para asegurar la cobertura asistencial y mantener una atención sanitaria de calidad durante todo el periodo". 

41.639 contratos y 168 millones de euros

El plan contempla 41.639 contrataciones para cubrir las vacaciones del personal de la sanidad pública andaluza. Supone un 14% más que en 2025 —5.139 contratos adicionales— y un 31,5% más que en 2018, cuando la cifra era de 31.673. Para financiarlo, la Junta tiene previsto destinar inicialmente más de 168 millones de euros, frente a los 135 millones del año anterior. Un incremento del 24,4% que, en términos absolutos, significa 33 millones más sobre la mesa.

La distribución mensual refleja con claridad dónde está el pico de necesidad. Julio y agosto concentran la mayor parte: 14.032 y 14.454 contrataciones respectivamente. Septiembre suma otras 10.539, mientras que junio y octubre, los meses de transición, aportan 1.245 y 1.368.

Por categorías profesionales, el dato más llamativo es el de los médicos: 1.993 contrataciones previstas, lo que representa un 82,7% más que en 2025. Un salto que casi dobla las cifras del año pasado en esta categoría. Las enfermeras suman 14.741 contratos, un 15,2% más, y los TCAE y otros técnicos alcanzan los 13.424, con un incremento del 11,7%. El personal de gestión, mantenimiento y hostelería completa el cuadro con 11.480 contrataciones, un 8% por encima del ejercicio anterior. En total, el personal estrictamente sanitario suma 30.158 contratos, un 16,4% más que el pasado verano.

Los 1.517 centros de salud, todos abiertos

En Atención Primaria, el plan garantiza que los 1.517 centros de salud de Andalucía permanecerán operativos durante todo el periodo estival, que se extiende del 29 de junio al 4 de octubre. Son cuatro más que los que funcionaron el verano pasado. El objetivo es ajustar los recursos a los movimientos de población propios de esta época, compatibilizar la atención con las vacaciones del personal y, donde sea posible, aprovechar para ejecutar obras y reformas previamente planificadas.

Hospitales: 12.774 camas y 2.125 en reserva

La planificación hospitalaria para julio, agosto y septiembre mantiene disponibles 12.774 camas hospitalarias y de cuidados intensivos, el 85,7% del total. Pero hay más: otras 2.125 camas quedan en reserva, activables de forma inmediata, con planes de contingencia que garantizan su disponibilidad en un plazo máximo de 24 horas si la demanda lo exige.

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Falsos positivos de cáncer de colon por una "incidencia técnica": el SAS repetirá la prueba a los afectados en Málaga María Crisol

En quirófanos, la previsión apunta a 431 disponibles, el 75,9% del parque total, lo suficiente para mantener tanto la actividad programada como la urgente. Las estimaciones de actividad son también al alza: alrededor de 85.000 intervenciones quirúrgicas (un 2% más que en 2025), más de 3,19 millones de consultas externas (un 3,7% más) y más de 3,2 millones de pruebas diagnósticas (un 3,6% más).

Cádiz, Málaga, Almería y Huelva

El turismo complica el verano sanitario en la costa andaluza. En 2025, Andalucía recibió más de 13,8 millones de turistas, un 9,3% más que el año anterior, y la presión sobre los centros de salud y urgencias de las provincias costeras se dispara en consecuencia. Por eso el SAS ha actualizado su protocolo específico para zonas de alta afluencia turística, que ya se estrenó el pasado verano, con especial atención a Cádiz, Málaga, Almería y Huelva.

El protocolo prevé la creación de comisiones de seguimiento en Atención Primaria y en los hospitales, con funciones de evaluación continua, coordinación entre niveles asistenciales y redistribución de recursos según evolucione la demanda. En urgencias hospitalarias se reorganizarán los circuitos de atención, con vías diferenciadas para patologías leves e infecciosas, y se reforzarán áreas críticas como UCI, hospitales de día y diagnóstico. También se impulsarán herramientas de telemedicina y sistemas de seguimiento en tiempo real. Desde los Servicios Centrales del SAS se realizará además una monitorización quincenal de la situación durante todo el periodo.

En los centros de salud, el protocolo pone el foco en las consultas de acogida y alta resolución, la atención domiciliaria a pacientes vulnerables y la coordinación con los Servicios de Urgencias de Atención Primaria, con medidas específicas para los SUAP de municipios costeros y turísticos con mayor presión prevista.

Plan Paso del Estrecho: 21 profesionales de refuerzo en tres provincias

El plan contempla también el refuerzo de cuatro centros de Atención Primaria en el marco del Plan Paso del Estrecho: uno en Almería, uno en Cádiz y dos en Málaga. En total, 21 profesionales adicionales para atender el incremento de demanda asociado al tránsito de población durante el verano en estas zonas.

El verano es también la oportunidad que aprovecha el SAS para acometer obras de mejora y reforma en sus centros sanitarios, especialmente en Atención Primaria. Las intervenciones abarcan desde mejoras estructurales y reformas de consultas hasta actuaciones en climatización, accesibilidad, eficiencia energética y renovación tecnológica, con presencia en todas las provincias andaluzas. Todas han sido planificadas previamente y coordinadas con los equipos directivos y los servicios de mantenimiento de cada centro, con el objetivo declarado de "minimizar al máximo las molestias a la ciudadanía y los profesionales".