Covirán prevé cerrar este año con alrededor de 150 nuevas tiendas, en una estrategia de expansión que busca reforzar su presencia en España y Portugal sin perder de vista la viabilidad de los establecimientos a largo plazo. El director general de la cooperativa, Esteban Gutiérrez, ha explicado este jueves que la compañía está poniendo especial atención en que las nuevas aperturas tengan "garantía de futuro", ante las dificultades que afrontan algunos socios para mantener sus negocios en determinados municipios.

Durante una rueda de prensa en el 41º Congreso de Gran Consumo de Aecoc, que se celebra en Sevilla, Gutiérrez ha valorado positivamente la evolución de la expansión durante este ejercicio. La cadena espera superar por quinto año consecutivo el centenar de aperturas que se había marcado como objetivo para un periodo de cinco años. Actualmente, Covirán cuenta con más de 2.100 socios cooperativistas y una red de unas 2.400 tiendas, de las que el 90% tiene menos de 300 metros cuadrados.

El responsable de la compañía ha mostrado también un pronóstico "bastante optimista" para el cierre del año, condicionado en buena medida por una campaña navideña que espera que sea positiva, como la del ejercicio anterior. No obstante, ha reconocido que el último verano "no fue tan bueno". En cuanto a los costes, ha destacado el esfuerzo realizado para mejorar la cadena de suministro y evitar trasladar las subidas a los consumidores. "Seguimos con la misma hoja de ruta. Toda la cadena de distribución española está haciendo un esfuerzo brutal para no repercutir la subida", ha señalado.

Andalucía, gran mercado

Andalucía continúa siendo el principal mercado de Covirán, con el 40% de sus establecimientos y la mitad del volumen de negocio. La comunidad registró 51 aperturas en 2025, por delante de Cataluña y País Vasco. Gutiérrez ha asegurado que la cooperativa crece en todas las autonomías y que también recibe socios procedentes de otras cadenas. Muchos de ellos, ha explicado, buscan una alternativa porque no encuentran relevo para sus negocios, mientras que en algunos pueblos los propietarios consideran más rentable destinar sus locales al alquiler turístico.

La compañía quiere impulsar además el modelo Covirán Contigo, centrado en "rentabilizar cada centímetro del lineal de venta". En los últimos dos años ha reformado 214 supermercados bajo este proyecto, cerca del 10% de su red, y pretende incorporar un centenar de establecimientos cada año. Su apuesta pasa por tiendas de entre 200 y 300 metros cuadrados, especializadas en productos frescos, con mostradores y un servicio de proximidad que, según Gutiérrez, busca diferenciarse del de las grandes cadenas.