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Alcalá de Guadaíra da forma a su nuevo modelo turístico: cinco grandes líneas marcarán su estrategia

El Ayuntamiento trabaja en su Plan Estratégico Sostenible de Turismo (PEST) 2026-2029 para aumentar su visibilidad y mejorar su posicionamiento fuera del municipio

  • Mesa de Participación del Plan Estratégico Sostenible de Turismo (PEST) 2026-2029 de Alcalá de Guadaíra.

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra avanza en la elaboración de su Plan Estratégico Sostenible de Turismo (PEST) 2026-2029, un documento que definirá el desarrollo del sector durante los próximos años a partir de un modelo basado en la colaboración, la gobernanza y una mayor promoción del municipio como destino.

La Harinera del Guadaíra ha acogido la segunda y última Mesa de Participación del Plan, una jornada que reunió a una amplia representación del tejido turístico, empresarial, cultural y asociativo de Alcalá. En el encuentro participaron representantes de empresas turísticas, hostelería, comercio, patrimonio, asociaciones culturales y otros agentes económicos y sociales vinculados al sector.

La sesión contó con una elevada asistencia y una participación activa, cerrando así el proceso participativo desarrollado durante la fase de elaboración del documento.

El delegado de Turismo, Christopher Rivas, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes y clausurar posteriormente la jornada. Durante su intervención agradeció la implicación de los participantes y puso el acento en el carácter consensuado del futuro Plan Estratégico.

  • Reunión en la Harinera del Guadaíra.

Según señaló, su principal valor reside precisamente en haber sido elaborado desde la participación y el consenso, “y eso es fundamental en un documento que va a marcar el desarrollo del sector, la promoción y las inversiones en el Turismo como sector económico en crecimiento en Alcalá de Guadaíra”.

Rivas añadió que “el objetivo fundamental de este documento, es dotar al municipio de una hoja de ruta que permita consolidar el turismo como un motor de desarrollo económico y social, generando nuevas oportunidades para empresas, asociaciones, emprendedores y profesionales del sector, reforzando al mismo tiempo la identidad y el atractivo de Alcalá de Guadaíra como destino turístico”.

Cinco grandes líneas para el turismo de Alcalá

El equipo encargado de redactar el Plan presentó durante la reunión una versión actualizada del documento. También repasó las principales conclusiones del diagnóstico turístico realizado en el municipio y expuso tanto el marco estratégico como el Plan de Acción que deberá orientar las políticas turísticas durante los próximos años.

El PEST estará articulado en cinco grandes líneas estratégicas, desarrolladas mediante proyectos tractores y actuaciones concretas. Entre sus principales ámbitos de trabajo figuran la puesta en valor del patrimonio histórico, natural, gastronómico y cultural, la mejora de la competitividad empresarial y el refuerzo de la imagen de Alcalá de Guadaíra como destino turístico de referencia dentro del área metropolitana de Sevilla.

Uno de los puntos que mayor consenso generó entre los participantes fue la necesidad de fortalecer la cooperación entre los propios agentes turísticos. Los asistentes señalaron que existen oportunidades para crear nuevas sinergias y coincidieron en la importancia de disponer de espacios estables de coordinación entre el Ayuntamiento y el sector privado, una medida contemplada dentro del propio Plan.

Más promoción para ganar visibilidad exterior

La promoción y comercialización del destino fue otro de los asuntos que despertó especial interés. Los participantes consideraron que Alcalá dispone de recursos turísticos de gran valor, aunque necesitan aumentar su visibilidad y mejorar su posicionamiento fuera del municipio.

En este ámbito se destacó como actuación prioritaria el desarrollo del Plan de Marketing y Comercialización, destinado a reforzar la presencia de Alcalá de Guadaíra como destino.

El documento, no obstante, todavía no está cerrado. Los asistentes recibieron un formulario de participación con el que podrán trasladar durante las próximas semanas nuevas observaciones, propuestas y sugerencias sobre cualquiera de sus líneas estratégicas. Todas ellas serán estudiadas por el equipo redactor para valorar su posible incorporación a la versión definitiva.

Con esta segunda Mesa de Participación concluye la fase participativa del Plan Estratégico Sostenible de Turismo de Alcalá de Guadaíra, después de recoger las aportaciones del tejido turístico local con la intención de configurar una estrategia compartida para los próximos años y reforzar el peso económico, social y cultural del turismo en el municipio.

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra avanza en la elaboración de su Plan Estratégico Sostenible de Turismo (PEST) 2026-2029, un documento que definirá el desarrollo del sector durante los próximos años a partir de un modelo basado en la colaboración, la gobernanza y una mayor promoción del municipio como destino.

La Harinera del Guadaíra ha acogido la segunda y última Mesa de Participación del Plan, una jornada que reunió a una amplia representación del tejido turístico, empresarial, cultural y asociativo de Alcalá. En el encuentro participaron representantes de empresas turísticas, hostelería, comercio, patrimonio, asociaciones culturales y otros agentes económicos y sociales vinculados al sector.

La sesión contó con una elevada asistencia y una participación activa, cerrando así el proceso participativo desarrollado durante la fase de elaboración del documento.

El delegado de Turismo, Christopher Rivas, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes y clausurar posteriormente la jornada. Durante su intervención agradeció la implicación de los participantes y puso el acento en el carácter consensuado del futuro Plan Estratégico.

  • Reunión en la Harinera del Guadaíra.

Según señaló, su principal valor reside precisamente en haber sido elaborado desde la participación y el consenso, “y eso es fundamental en un documento que va a marcar el desarrollo del sector, la promoción y las inversiones en el Turismo como sector económico en crecimiento en Alcalá de Guadaíra”.

Rivas añadió que “el objetivo fundamental de este documento, es dotar al municipio de una hoja de ruta que permita consolidar el turismo como un motor de desarrollo económico y social, generando nuevas oportunidades para empresas, asociaciones, emprendedores y profesionales del sector, reforzando al mismo tiempo la identidad y el atractivo de Alcalá de Guadaíra como destino turístico”.

Cinco grandes líneas para el turismo de Alcalá

El equipo encargado de redactar el Plan presentó durante la reunión una versión actualizada del documento. También repasó las principales conclusiones del diagnóstico turístico realizado en el municipio y expuso tanto el marco estratégico como el Plan de Acción que deberá orientar las políticas turísticas durante los próximos años.

El PEST estará articulado en cinco grandes líneas estratégicas, desarrolladas mediante proyectos tractores y actuaciones concretas. Entre sus principales ámbitos de trabajo figuran la puesta en valor del patrimonio histórico, natural, gastronómico y cultural, la mejora de la competitividad empresarial y el refuerzo de la imagen de Alcalá de Guadaíra como destino turístico de referencia dentro del área metropolitana de Sevilla.

Uno de los puntos que mayor consenso generó entre los participantes fue la necesidad de fortalecer la cooperación entre los propios agentes turísticos. Los asistentes señalaron que existen oportunidades para crear nuevas sinergias y coincidieron en la importancia de disponer de espacios estables de coordinación entre el Ayuntamiento y el sector privado, una medida contemplada dentro del propio Plan.

Más promoción para ganar visibilidad exterior

La promoción y comercialización del destino fue otro de los asuntos que despertó especial interés. Los participantes consideraron que Alcalá dispone de recursos turísticos de gran valor, aunque necesitan aumentar su visibilidad y mejorar su posicionamiento fuera del municipio.

En este ámbito se destacó como actuación prioritaria el desarrollo del Plan de Marketing y Comercialización, destinado a reforzar la presencia de Alcalá de Guadaíra como destino.

El documento, no obstante, todavía no está cerrado. Los asistentes recibieron un formulario de participación con el que podrán trasladar durante las próximas semanas nuevas observaciones, propuestas y sugerencias sobre cualquiera de sus líneas estratégicas. Todas ellas serán estudiadas por el equipo redactor para valorar su posible incorporación a la versión definitiva.

Con esta segunda Mesa de Participación concluye la fase participativa del Plan Estratégico Sostenible de Turismo de Alcalá de Guadaíra, después de recoger las aportaciones del tejido turístico local con la intención de configurar una estrategia compartida para los próximos años y reforzar el peso económico, social y cultural del turismo en el municipio.

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