Las tiendas de campaña ya no están. Al menos, temporalmente. Las sillas siguen. También las mesas plegables, los termos de café y los turnos organizados para que la presencia no decaiga. Y se seguirá haciendo guardia nocturna. La acampada en Puerta Jerez contra la privatización de la limpieza de los colegios en Sevilla continúa, aunque sin lugar donde pernoctar. El requerimiento de la Policía Local de Sevilla obligó este martes a retirar las tiendas. La concentración, sin embargo, permanece. “Las quitamos provisionalmente, pero seguimos aquí”, afirma Jorge Menacho, presidente del comité de empresa y secretario general de la Sección Sindical de CCOO en el Ayuntamiento de Sevilla.
El conflicto ha pasado en 48 horas del plano estrictamente laboral a un pulso institucional. El Ayuntamiento solicitó la retirada de los elementos que considera no autorizados en la vía pública. Los sindicatos sostienen que cuentan con permiso de la Subdelegación del Gobierno en Sevilla para mantener la concentración hasta el 11 de marzo, en horario continuado.
Fuentes municipales subrayan que el requerimiento policial no afecta a la licencia de la concentración, sino exclusivamente a la instalación de estructuras en suelo municipal. Desde la Subdelegación confirman que la autorización corresponde únicamente al derecho de reunión y que el uso del dominio público —como las tiendas de campaña— debe autorizarlo el Ayuntamiento. La batalla competencial es el síntoma visible de una disputa más profunda: la externalización del servicio de limpieza en los colegios públicos de Sevilla.
Una plantilla envejecida, contratos frágiles y años de oposición
Valme termina su contrato de relevo al 50% en octubre. Habla con la serenidad de quien ha repetido muchas veces el mismo argumento para convencerse de que no exagera: “Llevo 21 años estudiando. Tres convocatorias. He trabajado y estudiado a la vez, quitándole horas a mi familia, a mis hijos. Y ahora nos dicen que en septiembre privatizan y nos vamos al paro”. Su contrato, de unos 900 euros mensuales, es clave para la unidad familiar. “Nos ha quitado muchas horas, mucho tiempo de vida. Y ahora parece que todo eso no vale”, añade. “Estamos aquí porque lo hemos luchado”.
Su testimonio es uno entre cientos. La limpieza de colegios públicos en Sevilla es un servicio altamente feminizado y con una edad media elevada. Para acceder, explican, hay que haber acumulado experiencia previa que puntúe en el concurso-oposición. No es una puerta de entrada temprana al empleo público: “No es una plantilla joven”, explica Jorge Benítez, trabajador municipal procedente de Parque y Jardines. “Mucha gente entra con 40 o 50 años porque necesitas años trabajados para poder puntuar y cobrar unos 1.600 euros limpios al mes”.
El alcalde ya afirmó que la externalización de la limpieza en Sevilla no destruirá empleo y que el personal fijo será reubicado en otros edificios municipales. Pero el temor sindical se centra en el personal eventual y en quienes integran las bolsas de trabajo: “Somos más de mil en bolsa”, sostiene Benítez. “Cuando terminan contratos por relevo, promoción interna o traslados, esos contratos se extinguen. Si cubres 200 o 300 plazas con una empresa privada, los fijos pueden recolocarse, pero los eventuales no. Muchos nos quedamos fuera”.
Insiste en la desconfianza: “Los fijos se pueden reubicar, pero todo el mundo no se reubica, no nos lo creemos. Una vez que rescindimos los contratos, si tú has cubierto 200 o 300 plazas en los colegios, todas esas personas que estaban antes… ¿dónde van? Somos mil y pico en bolsa. Mucha gente se queda sin trabajo”.Y añade una dimensión personal: “Nos ha costado mucho tiempo, mucho esfuerzo y mucho sacrificio de familia poder entrar aquí”.
Los sindicatos cifran en torno a 300 las familias directamente afectadas por la privatización de la limpieza en los colegios públicos de Sevilla. “Nos jugamos 300 familias”, repiten en la acampada.
¿Están sucios los colegios?
El argumento del Gobierno municipal parte de la existencia de problemas organizativos en el servicio. El alcalde ha afirmado que su responsabilidad es “resolver un problema” y ha insistido en que no retirará la iniciativa de externalizar la limpieza escolar en Sevilla. Valme ofrece otra versión: “Los colegios no están sucios. Demasiado bien están para estar al 50% de plantilla. Donde debería haber cinco personas hay dos o tres”.
Según los trabajadores, durante años se han amortizado plazas sin reposición completa. “Han ido quitando personal poco a poco, redistribuyendo, maquillando el problema”, explican. La sobrecarga se ha convertido en norma. “En colegios donde había cinco personas, ahora hay tres o dos. Y con esa sobrecarga se ha ido tirando para adelante. Eso ha sido un ahorro brutal durante años”, sostiene Benítez. “El propio alcalde reconoce que hay déficit”, añade. “Pero la solución no es privatizar. Es reforzar la plantilla”.
La propuesta sindical pasa por incorporar entre 80 y 90 trabajadores para estabilizar el servicio en los 108 centros educativos públicos de Sevilla. “Lo que pedimos es que se recupere algo de la plantilla, que nos pongamos todos bien y lo tiremos hacia adelante. Con eso se solucionaría el problema. No hace falta externalizar”. Desde el Ayuntamiento se insiste en que no se ha roto la negociación y que los sindicatos no han acreditado las 300 personas perjudicadas por la privatización del servicio municipal de limpieza. El alcalde ha pedido la relación nominal de los afectados. Menacho responde: “Lo que pedimos es diálogo real. Que se siente. La prestación pública es viable y así lo recogen los presupuestos municipales”.
Permisos, multas y un conflicto que escala
La retirada de las tiendas ha sido interpretada por CCOO como una “traba” al desarrollo de la protesta contra la externalización en el Ayuntamiento de Sevilla. Menacho confirma que recibieron el requerimiento policial y que lo han acatado parcialmente. Fuentes municipales reiteran que el permiso de la Subdelegación no incluye la instalación de tiendas y que la regulación del suelo es competencia del Ayuntamiento. Desde la Subdelegación se confirma esa interpretación. La concentración, sin embargo, continúa. “Con o sin tiendas”, insiste Menacho.
El secretario de CSIF en el Ayuntamiento, Rafael Román, ha señalado que el alcalde “no quiere sentarse para solucionar un conflicto que él ha provocado”. Román añade un elemento de incertidumbre financiera: “Nos llegan comunicaciones que indican que desde la delegación de Hacienda no garantizan las partidas presupuestarias para afrontar los costes de la externalización en 2028”.
La advertencia va más allá: “La privatización, de materializarse ahora, podría quedar en suspenso a final de 2026”. Si esa hipótesis se confirmara, el modelo de gestión privada de la limpieza en Sevilla podría quedar en revisión tras haber generado un impacto laboral inmediato. Mientras tanto, el calendario de movilizaciones continúa. Está prevista una concentración en el Teatro de la Maestranza durante el acto institucional del 28F y el pregón de la Semana Santa el 22 de marzo. También protestas ante el Parlamento andaluz.
En Puerta Jerez, los turnos se organizan para garantizar presencia constante. Algunos trabajadores reconocen el riesgo de sanción administrativa, pero relativizan el impacto. “Una multa nos importa menos que perder el trabajo que nos ha costado 20 años”, afirma Valme. La escena es menos aparatosa que el primer día. Sin tiendas, el campamento parece más ligero. Pero el conflicto pesa más.
La disputa ya no es únicamente sobre limpieza. Es sobre modelo de gestión pública en Sevilla, sobre estabilidad laboral en edades tardías y sobre la frontera entre eficiencia administrativa y empleo municipal. Habrá que ver cómo acaba este conflicto abierto entre trabajadores y Ayuntamiento.
