Por un mandato "tranquilo y transparente"
Las elecciones a la presidencia de la Unión de Hermandades ya están convocadas. Tres son los nombres de los que aspiran a dirigirla en los próximos 4 años, uno menos de lo que venía siendo, según estableció por decreto el obispo. Uno de esos nombres es el de una mujer, un hecho que sucede por primera vez en los 85 años de historia del organismo.
María Zarzuela, 45 años de edad, casada y con dos hijas, ha dado el paso al frente tras su experiencia de cinco años en el actual Consejo. Pertenece a las hermandades del Nazareno y de la Salvación. En esta última es donde más se involucró desde la génesis de la corporación que nació en el Perpetuo Socorro.
De hecho ya desarrollaba labores formativas en esa parroquia cuando llegó la hermandad. La juventud ha sido el terreno en el que más ha trabajado y donde se encuentra más a gusto. Pese a ostentar esa responsabilidad en el equipo de García Cordero, su labor se ha extendido más allá para participar en casi todos los frentes como en la gestión de palcos y sillas, respondiendo así a su carácter entusiasta y emprendedor.
Promete un mandato, de ser elegida, en el que su referente será el pleno de hermanos mayores; está dispuesta a arreglar los horarios y dar solución a la Carrera Oficial en cuanto a dónde tiene que empezar. Lo económico también forma parte fundamental de su propuesta. En definitiva quiere una gobernanza tranquila y transparente.
Respuesta. He sabido lo que es estar en una hermandad antigua, ya consolidada como es el Nazareno, y lo difícil que es empezar y tener todo en una hermandad nueva como ha sido la Salvación. He aprendido lo antiguo y lo nuevo, la verdad.
R. Pues la verdad que la experiencia ha sido muchísima. He aprendido todo lo bueno que aporta el mundo cofrade, pero me he dado cuenta de las carencias y dificultades que encuentran nuestras hermandades para llevar a cabo sus objetivos en todos sus sentidos, en infraestructura, en seguridad… en todo. No es fácil, es una labor que hacen las hermandades no solamente en Semana Santa, se trabaja los 365 días que tiene el año manteniendo no solamente el patrimonio, sino el equipo humano que tienen, a sus hermanos, cuidándolos, formándolos. En los cinco años en el Consejo me he empapado y aprendido muchísimo.
"En los cinco años en el Consejo me he empapado y he aprendido muchísimo"
R. Por ejemplo, la sede de la Unión de Hermandades que se ha quedado pequeña. Eso es una realidad, pero a las hermandades también les preocupa el tema horario e itinerario, las dificultades a la hora de seguridad, la población, infraestructura y en impacto a la ciudad. Todo se ha multiplicado. También influye y repercute a la hora de hacer estación de penitencia. No olvidemos que esto no es una fiesta, es una manifestación de fe. Ponemos nuestra fe en las calles, pero conlleva una dificultad que con los años cada vez va siendo más difícil. En el ámbito económico también hay que ponerse al día en las normativas nuevas que se están implantando, por las cosas que van sucediendo en la sociedad.
R. Yo no diría el inicio, porque creo que quienes mejor saben cómo debería de ser, o de las infraestructuras para plantear la nueva carrera oficial, tendría que ser un equipo que sepa de horarios e itinerarios, y junto con los hermanos mayores. Sin embargo ese sitio me gusta, lo recuerdo de niña. No tiene por qué ser el inicio, pero sí que me gustaría no tan lejos. Veo lejísimos empezar y tener que llegar hasta el Mamelón. Creo que eso va creando más dificultades ante el crecimiento en el número de hermandades. Con vista al futuro, eso hay que pensarlo. ¿Que la Rotonda de los Casinos sea el sitio para empezar? Pues no lo sé, es una idea que yo recuerdo desde niña, que estaba bien el comienzo ahí, pero las personas de mi equipo que se encarguen del asunto junto con los hermanos mayores decidirán y aprobarán la mejor Carrera Oficial para ellos.
"La Rotonda me gusta, lo recuerdo de niña. No tiene por qué ser el inicio, pero sí que me gustaría no tan lejos"
R. Sí, creo que como ha tenido que hacer el presidente actual, hay que ponerse al día de las formas en que se deben de llevar las cuentas, no ha sido fácil. Todos los cambios dan miedo, todos los cambios traen dificultad, y creo que es importante que sean personas que sepan de llevar estos asuntos los que los gestionen. El Consejo de la Unión de Hermandades tiene muchas responsabilidades económicas y para ello en mi equipo, la tesorera es una mujer que trabaja en banco, que tiene un máster en auditoría y en tema fiscal. Entonces, creo que es un cargo que tiene que ser una persona que sepa de lo que tiene entre sus manos. Y la auditoría de las cuentas es importantísima. Tengo pensamiento en hacerlo de la mano del obispado, que todo sea transparencia, tranquilidad… Que no haya ninguna duda ni entre los hermanos mayores ni el Consejo.
"En lo económico, que todo sea transparencia, tranquilidad… Que no haya ninguna duda ni entre los hermanos mayores ni el Consejo"
Maite, que así se llama la que viene conmigo, su trabajo, su día a día y su profesionalidad, va a ser muy bueno. No va a estar sola, por supuesto, que va a tener un equipo de compañeros también que vienen conmigo en el Consejo. Para los asuntos de seguridad tengo varios policías en el grupo. Lo importante es rodearte de gente cualificada y tomar las decisiones junto con ellos.
R. Bueno, no lo sé. Yo sí que digo, con mucho cariño y además con orgullo, que vengo de Nene. Llegué al Consejo de la mano de él y lo que he aprendido estos cinco años lo he aprendido con todo mi equipo. Creo que no soy la favorita. Sí soy en cambio una opción distinta, ser una mujer por primera vez. Pero creo que las dos personas que se van a presentar, tanto Froilán como Ángel Heredia son buenos candidatos y también tienen buenos equipos.
R. Creo que lo importante y lo bonito de esto es que hay mucha gente que va a dedicar su tiempo a trabajar por y para las hermandades y favorecer a las hermandades y solucionar todo lo que se pueda lo mejor posible. Y creo que cualquiera de los tres que salgamos somos lo suficientemente válidos para seguir lo que se ha hecho hasta ahora, que tampoco es fácil igualarlo y seguir. García Cordero ha pasado por muchas etapas difíciles y para mí, ha sido un presidente grande. Los errores los cometeremos todos. Yo cometeré los míos; Ángel, los suyos. Pero lo importante es valorar que eso se hace por y para y por el cariño a las hermandades. No me siento la candidata oficialista. Para nada. Soy muy distinta en carácter al actual presidente. En su equipo he sido la más exigente. Distinta y exigente.
R. Son cinco: Javier Roldán, Antonio, José Manuel Jordán ‘Litri’, Mercedes Terán y Eduardo.
"No soy la favorita ni la ‘oficial’. Sí soy en cambio una opción distinta, ser una mujer por primera vez"
R. No porque el resto de compañeros, Mercedes Aleu, Rocío del Ojo… van con Froilán. Todos hemos querido seguir aportando nuestro granito de arena en los próximos años, bien por la candidatura de Froilán o bien conmigo.
R. No es que no haya sido imposible, es que no se ha dado el caso. El primero que se dijo que se iba a presentar fue Ángel Heredia y, bueno, él tampoco se acercó a ninguno de nosotros para decirnos, oye, ¿qué os parece? Y luego Froilán formó su equipo y yo formé el mío. Es que somos muy distintos. Los grupos ya están hechos, ya están consolidados. Cada uno ha tenido sus reuniones y cada uno tiene su peculiaridad y su forma de llevar las cosas. Son distintos, no tienen que ser ni mejor ni peor, sino que son distintas personas y distintas maneras. Yo a lo mejor lo veo de una posición más eclesial en el sentido de formación, por mi condición de estar estudiando teología o por mi forma de entender lo que es el Consejo y otros lo pueden tener otra perspectiva. Pero al final lo que es la tarea es la misma. El equipo lo formas acorde a tu forma de ser, a tus ideales, a tu forma de pensar. Las tres candidaturas son distintas y las tres son enriquecedoras. Para mí es muy rico que haya tres propuestas. Hay que dar gracias a Dios porque haya personas que quieran asumir esto, que te quita tiempo de tu familia, de tus hijos, una responsabilidad que no te aporta, que no es como un trabajo. Es bueno para las hermandades de Jerez que haya gente que quiera coger el timón.
"Es muy rico que haya tres propuestas. Hay que dar gracias a Dios porque haya personas que quieran asumir esto"
R. Para nada, no he encontrado obstáculo ninguno. La decisión es porque quiero seguir aportando y quiero seguir trabajando y creo que puedo aportar mucho más. Lo de menos es la condición, porque lo mismo es un hombre que una mujer. Antes no, por supuesto, antes era impensable que una mujer llegara aquí. Pero hoy día ya se ve todo con naturalidad. Es verdad que es simbólico que después de 85 años que lleva la institución sea una mujer candidata. También la historia lo ha permitido.
R. Ahora mismo estoy consolidando el equipo, empezando a elaborar el proyecto. Toca abarcar los temas fundamentales y los problemas y las dificultades que los hermanos mayores más requieren. Y más adelante, pues, a lo mejor tendré en cuenta otras cuestiones. Por ejemplo, en el nuevo decreto que ha dado el obispo hace hincapié en la formación. Pues a lo mejor hay que hacerlo ante la secularización de la sociedad actual. Y a lo mejor el Consejo debe de tenerlo en cuenta. Pero que no es algo que sea primordial.
"No llevo asesores, que para mí son los hermanos mayores"
R. Exacto. La Unión de Hermandades gestiona todo lo que tienen en común todas las hermandades. El Consejo no es otra hermandad. Tiene que abordar las cosas comunes, como en una comunidad de vecinos donde una empresa lleva todas las cuestiones comunes, eso es el Consejo. El resto, cada casa, cada titular es dueño de su hermandad. El Consejo tiene la responsabilidad que debe de tener, pero siempre la palabra la tienen los hermanos mayores. No llevo asesores, que para mí son los hermanos mayores. Son los mejores que voy a encontrar. Yo pongo el equipo humano y todo el trabajo a su disposición.