El viernes 13 de junio, la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (Fadsp) celebró una interesante jornada para el futuro de la Atención Primaria (AP) en España. Con el lema “El consenso profesional para la mejora de la Atención Primaria”, el encuentro reunió a representantes de distintas disciplinas, responsables institucionales y asociaciones profesionales. La cita tuvo lugar en el Ministerio de Sanidad.
Contexto y objetivos de la jornada
La AP en España enfrenta desafíos estructurales significativos, como la falta de recursos, la sobrecarga de trabajo y la escasez de profesionales. Según datos de la Fadsp, la AP representa solo el 14,4% del gasto sanitario total, una cifra insuficiente para garantizar una atención de calidad a la población. La jornada buscó visibilizar esta problemática y generar propuestas concretas para su mejora.
Apertura institucional con compromiso político
La ministra de Sanidad, Mónica García, inauguró el evento junto a Manuel Martín, presidente de la Fadsp. En su intervención, García reafirmó su compromiso con un sistema sanitario universal, público, accesible y gratuito, subrayando que fortalecer la Atención Primaria es “prioridad de país”.
Dos conferencias inaugurales hubo. La primera, por parte de Patricia Calleja, asesora de la secretaria de estado del Ministerio de Sanidad, que presentó el nuevo Plan de Acción de la Atención Primaria y Comunitaria (Papyc) 2025-2027, con foco en la participación ciudadana, la evidencia científica y la longitudinalidad asistencial.
La segunda conferencia inaugural la realizó José Manuel Aranda, médico de familia y miembro de Semfyc y Fadsp, que realizó una conferencia retrospectiva de los 47 años de la AP, poniendo en valor las luces y las sombras, los valores y los pilares, en los que relación continuada con los pacientes es una de sus mayores fortalezas.
Visiones profesionales: una Atención Primaria verdaderamente integral
La jornada destacó por su diversidad profesional. Algunas intervenciones relevantes con Mario Soler conduciendo la mesa en la que participaron:
•Paula Chao, vicepresidenta de Semfyc, alertó de que “seguir como hasta ahora no es una opción”: en 2036 faltarán más de 15.000 médicos de familia y 37.000 enfermeras comunitarias. Actualmente, la sobrecarga es crítica, con una media de 28 consultas al día por médico.
•Esther Nieto, presidenta de Faecap, subrayó que “la AP no puede sostenerse sin equipos cohesivos y centrados en la persona” y exigió visibilidad institucional y social para las enfermeras.
•Juan Carlos García, presidente de la Asociación de Administrativos de Salud, visibilizó el rol esencial de los 16.000 administrativos en AP, destacando su necesidad de formación continua e integración plena en los equipos
•Rosa Magallón, presidenta de REAP insistió en que, aunque el modelo de AP ha sido coste-efectivo y útil, requiere visibilidad y financiación sostenida.
Nuevos perfiles profesionales para una mirada comunitaria e intersectorial: logopedia, fisioterapia, terapia ocupacional, psicología, trabajo social
Se dio espacio a colectivos frecuentemente invisibilizados:
• Carolina Vittar Paz, presidenta del Consejo de Logopedas, explicó la función de los logopedas y el impacto negativo de su ausencia en AP.
• Inmaculada Íñiguez, terapeuta ocupacional, destacó que Andalucía fue pionera en incorporar esta figura desde 2003, mientras otras CCAA como Galicia o Catalunya lo han hecho mucho más tarde.
• María Eugenia Sánchez Llanos, de la Asociación Española de Fisioterapeutas, pidió autonomía profesional y recordó que el 30% de las consultas médicas están relacionadas con afecciones musculoesqueléticas tratables desde fisioterapia.
• Juan Antequera, psicólogo clínico de SEPC-ANPIR, evidenció las diferencias entre CCAA en la incorporación de psicólogos a la AP y advirtió de la introducción de figuras no reconocidas legalmente.
• Eva Toledano, desde la Asociación Española de trabajo social, recordó que “hay que ponerse las gafas de lo social para entender a las personas”
Principales propuestas consensuadas
Durante la jornada, se discutieron y acordaron diversas medidas para fortalecer la AP, entre las que destacan:
• Incremento del presupuesto destinado a la AP: Se propuso aumentar la financiación hasta alcanzar al menos el 25% del gasto sanitario total, con el objetivo de garantizar recursos suficientes para una atención de calidad.
• Mejora de la accesibilidad y continuidad asistencial: Se enfatizó la necesidad de garantizar el acceso oportuno a los servicios de salud y la continuidad en la atención, evitando la fragmentación de los cuidados.
• Fortalecimiento de los equipos profesionales: Se abogó por la incorporación de nuevos perfiles profesionales y la mejora de las condiciones laborales para retener y atraer talento en la AP.
• Actualización de la formación universitaria: Se destacó la importancia de incluir la AP de manera transversal en los planes de estudio de las carreras de salud, para fomentar el interés y la especialización en este ámbito.
Conclusión: un consenso necesario para un nuevo pacto social por la AP
El evento terminó con una sensación compartida: la Atención Primaria no puede seguir deteriorándose. Se necesita una inversión decidida, reformas estructurales y cohesión profesional.
La Fadsp ha convocado esta jornada como parte de un proceso más amplio de presión y diálogo institucional, y se comprometió a hacer llegar el documento de consenso a las comunidades autónomas y al Ministerio de Sanidad, además de a otras sociedades para ampliar el papel de la nueva atención primaria.
La implementación de las propuestas consensuadas será clave para garantizar un sistema sanitario público de calidad, accesible y equitativo para toda la población.
“No hay sistema público sin Atención Primaria, y no hay Atención Primaria sin profesionales con condiciones dignas ni sin escucha activa a la ciudadanía”, concluyó uno de los moderadores