Pregunta. ¿Le ha costado mucho la decisión de volver a ser candidato a la Alcaldía de Chiclana dentro de ocho meses?

Respuesta. Lo que sí he tenido es un proceso real, muy real, en mi familia, porque lógicamente esto necesita una dedicación muy intensa y hay que pedir permiso en tu casa. Y eso es lo que he estado gestionando este tiempo.

P. ¿Y en casa qué le han dicho?

R. Bueno, mi mujer me conoció siendo yo ya concejal, o sea que por ahí, digamos, estoy a cubierto, pero es verdad que es un tiempo y había que pedir la complicidad de la familia. Y yo creo que sí, que la tengo, y, lógicamente, la de los compañeros y la de la ciudad. Todo este tiempo también ha servido para pulsar en el día a día, en la calle, las sensaciones y las emociones, las propias y las ajenas. En ese sentido, también me ha ayudado a reafirmarme en mi convicción de que merece la pena.

P. ¿Cómo renueva uno la ilusión después de tantos años en el poder municipal?

R. Con amor a la tierra, teniendo siempre en tu mente Chiclana y siempre con proyectos. Yo no vivo del recuerdo de lo que hemos hecho, vivo con las emociones y las ganas de toda la tarea por hacer. Creo que esa es la clave de sentirte activo y de sentirte útil. No es una mirada atrás a lo que se ha hecho, que es importante, obviamente, sino la vista de medio y largo plazo de todas las cosas que se pueden continuar e ir ejecutando en Chiclana. Y, yo qué sé, te pones —me pongo— a pensar en el plan de vivienda con suelo de propiedad municipal para 2.000 viviendas, y a ver si no te emociona, ¿no?... solamente ese tema, por ejemplo, es muy importante.

P. Cuando uno lleva ya tanto tiempo en el cargo, ¿se corre el riesgo de hacerse casi oposición a sí mismo? Usted ya tiene la ciudad en la cabeza, la figura del alcalde es prácticamente incuestionable...

R. Me parece una reflexión muy acertada, en el sentido de que el cariño a tu trabajo te hace ser muy autocrítico con las cosas, de tal manera que aquello de la retroalimentación para la mejora continua es un ejercicio que se practica bastante, que yo practico bastante. Y con el gobierno, en nuestras reuniones, hablamos mucho de todo eso, porque creo que es un buen mecanismo precisamente para ir mejorando las cosas, sin lugar a dudas. Uno se hace oposición a sí mismo, correcto.

"En la política actual se practica muchísimo el tremendismo, el pelotazo, y hay que parar el balón y jugar de forma más armoniosa"

P. Si la veteranía es un grado, ¿por qué en política la experiencia está tan denostada?

R. Creo que, como estamos en tiempos de poca reflexión, marcados por titulares, por noticias inmediatas y de impactos, pues se llega a poco menos que a minusvalorar la experiencia, la gestión, el buen hacer, y se practica, en términos taurinos, el tremendismo. Se practica muchísimo el tremendismo, y creo que estamos precisamente, por tanta tormenta que hay, en tiempos de parar el balón y de jugar la pelota de forma mucho más armoniosa, y no a base de pegar pelotazos, que es lo que continuamente venimos observando en la política actual.

P. ¿De qué está más orgulloso de su paso por la Alcaldía y cuál es el gran proyecto de ciudad que tiene pensado para el próximo mandato,si los chiclaneros le dan de nuevo la confianza?

R. No sé, es muy complicado resumir las cosas, pero yo creo que un tema muy importante ha sido coser la ciudad. Chiclana estaba rota, entre el casco y la playa, y hoy es una ciudad mucho más compacta. Hemos hecho inversiones en infraestructuras, en carreteras, en equipamientos muy importantes, y hay un fondo emocional que se traslada de todo lo ejecutado y que tiene que ver con la emoción y el orgullo de sentirse chiclanero. Llegar a superar los 94.000 habitantes no es un hito por superar los 94.000 habitantes; es un hito en cuanto a que aquel pequeño pueblo que era Chiclana, y que era el menor de la Bahía, hoy es admirado por muchísimas poblaciones y por mucha gente que cuenta eso de hay que ver cómo está Chiclana, hay que ver la transformación que ha tenido Chiclana... Creo que en equipamientos culturales y museísticos hemos dado un salto total; en la calidad de vida, en la limpieza, en los servicios en general.

Y ahora estamos en este periodo en el que, por ejemplo, hemos sido capaces de resolver con vivienda construida y con la gestión del parque público de vivienda, que son más de 1.200 viviendas de propiedad municipal; la gestión de ese parque nos ha permitido también dar solución a unas 350 familias. 350 familias en cuatro años es una cantidad muy notoria, muy notable, y a mí me ilusiona muchísimo. Por eso estamos trabajando en distintos frentes, con el próximo Plan Municipal de Vivienda, con suelos para poder construir 2.000 viviendas sociales, con distintas categorías.

P. ¿Todo es suelo municipal?

R. (Se levanta y enseña un mapa) Aquí hay 50.000, aquí hay otros tantos, aquí hay 20.000, aquí hay unos 10.000, aquí hay unos 3.000...

P. La idea es poner esto en carga a partir de cuándo. ¿Ya está en marcha?

R. Cuando se apruebe el POU (Plan de Ordenación Urbana). Estamos esperando a que el POU se apruebe.

Viviendas industrializadas 'made in' China: "Tienen unos estándares de calidad superiores a los que tenemos aquí; responden a rapidez, precios y calidad"

P. Aparte tienen otras experiencias, ya que hablamos de vivienda, como ese proyecto piloto de una empresa china.

R. Uno de los suelos que están marcados ahí son 32 viviendas —nos han entregado ya el proyecto de ejecución— según el modelo de vivienda industrializada. Por tanto, con grandes paneles de paredes, etcétera, etcétera, con un tiempo récord en construcción y, sobre todo, con un precio de construcción que viene a ser muchísimo más barato de cómo se está construyendo en España. Porque tú vas a China y te das cuenta de los kilómetros de distancia que nos llevan en algunas cosas muy importantes. Cómo nosotros aquí estamos construyendo como se construía hace 50 años, poniendo el mortero y el ladrillo, y ellos ya llevan directamente los paneles, entonces es un modelo que responde a la rapidez, a los precios y a un problema de calidad.

P. Y son viviendas dignas…

R. Bueno, son viviendas con unos estándares de calidad superiores a los que tenemos aquí.

P. ¿Y cómo llega a eso? ¿Fue un viaje que hizo a China? ¿Cómo llegan esos proyectos?

R. Pues eso llegó de tantos encuentros que yo tengo en verano con el tema del Novo, La Barrosa y el turismo. Voy a distintas comidas, encuentros y desayunos en donde te presentan a gente y tal. Y yo siempre hablo de mi libro, y mi libro es Chiclana. Y al hablar de mi libro, que es Chiclana, y de la vivienda, igual que hablo de otros temas, pues surgió la oportunidad. Muchos de los encuentros son encuentros de cortesía, pero a veces suena la flauta. Y aquí pues comenzamos a andar y andar y, bueno, lo que algunos creían… A mí me han invitado a ir a China, a ver cuatro ciudades, a ver distintas fábricas. Y después los chinos han vuelto y han venido aquí, y han estado aquí conmigo en la Alcaldía. Vinieron a Madrid, Barcelona, Sevilla y Chiclana. Pues mire usted…

"El mapa sanitario del que se habló en los 80 para la Bahía nada tiene que ver con aquella Bahía, que creía que Cádiz iba a tener una proyección, con la realidad poblacional de la Bahía en el día de hoy"

P. Teniendo en cuenta el ritmo de crecimiento poblacional de Chiclana y, bueno, pues este plan, por ejemplo, de vivienda, no es descabellado pensar que Chiclana sea la capital de la Bahía, al menos extraoficialmente, en cuestión de poco tiempo, ¿no? ¿Deberían tomarse tan en serio Chiclana como este Ayuntamiento y otras administraciones, caso del Gobierno, caso de la Junta de Andalucía?

R. Claro. ¿Por qué reivindico los 94.000 habitantes y por qué hablo de la nueva Chiclana? Porque creo honestamente, y ahí tengo los papeles pendientes con la Junta, que hay un marco mental en donde a Chiclana se le pone en lo que era y no se le pone en lo que es. Entonces, creo que es muy importante reivindicar continuamente que Chiclana está con 94.000 habitantes, pero con una población media atendida de 120.000 habitantes, y que en verano, en el largo verano, estamos de largo superando los 200.000 habitantes. Y que, por tanto, cuando hablamos de salud, cuando hablamos de un instituto, cuando hablamos de carreteras, cuando hablamos de equipamientos y demás, cuando hablamos de todas estas cosas con la Junta, o de la ayuda a domicilio, no es una frivolidad del alcalde que se quiera pelear con la Junta, Dios me libre. Pero es que el mapa sanitario del que se habló en los 80 para la Bahía nada tiene que ver con aquella Bahía, que creía que Cádiz iba a tener una proyección, con la realidad poblacional de la Bahía en el día de hoy. Es que es totalmente distinta; por tanto, hay que adaptarse a ese contexto, y es el que yo estoy, legítima e institucionalmente, reclamando, porque las carreteras que se tienen que ejecutar o los equipamientos sanitarios y de educación no pueden seguir esperando. Reivindico no llegar muy tarde a lo que Chiclana necesita para el crecimiento poblacional que viene desarrollando, pero ya vamos un poco tarde.

P. ¿Cumple el Gobierno de España con Chiclana?

R. Fíjese que yo tenía con el Gobierno de España la antigua N-340, que se hizo, donde se han puesto las farolas, el carril bici y el asfaltado; Tres Caminos, que se está ejecutando; el nuevo cuartel de la Guardia Civil, que está en obras; la almadraba, que se ha aprobado y adjudicado, y han dicho que se cala el año que viene; en fin. A mí me queda solamente del Gobierno de España, Sancti Petri, que va al alimón con la Junta de Andalucía. Es un tema a medias.

P. ¿Sancti Petri se refiere al plan especial del poblado?

R. Al plan especial. Eso es lo que me queda del Gobierno de España, al alimón, como digo, con la propia Junta. Los demás temas son temas de la Junta: ayuda a domicilio, nuevo instituto y mejora de los colegios, la salud. Si hemos crecido 20.000 habitantes en estos años, digo yo que no hay que explicar que hace falta un nuevo centro de salud.

chiclana

Román, alcalde de Chiclana, sobre la crisis migratoria en Ceuta: "Hay que encontrar una solución legal, solidaria y entre todos" Paco Sánchez Múgica

P. O un hospital, ¿no?

R. O un hospital. Hay que planificar hoy un hospital para que dentro de 15 años se tenga el hospital. Y me doy cuenta por la experiencia de Cádiz. Pasa el tiempo. Yo tuve unas reuniones muy positivas hace tres años con Antonio Sanz —vicepresidente primero de la Junta y consejero de Sanidad—, pero nada ocurrió. Los temas que tenía pendientes Chiclana con la Junta de Andalucía en el primer día del señor Moreno Bonilla son los mismos que tiene a día de hoy.

P. ¿Se debe al color político o es por lo que decía antes, no han puesto en el mapa todavía la relevancia que está adquiriendo Chiclana?

R. Creo que hay varios factores. Creo que no se ha puesto en el mapa lo que es Chiclana. Creo que hay también un sectarismo que se está viendo en la propia Diputación Provincial; también ahí lo están sufriendo. Clama al cielo lo que se dice, o es indignante, el reparto que se está haciendo en Diputación de los recursos públicos, con un reparto que tiene que dar vergüenza y que es indigno en clave institucional.

"Yo no llamo a la Junta para tener una tensión con la Junta; llamo a la Junta para que la Junta me resuelva"

P. ¿Hay algún ejemplo ahí claro, flagrante, de eso?

R. Las cuentas de lo que se lleva La Línea, lo que se llevan los ayuntamientos del PP y lo que nos llevamos los demás. La propia Cádiz, El Puerto y, sobre todo, La Línea, que se lleva cerca de 100 millones, y nosotros unas migajas. Es simplemente insultante. Y luego yo creo que también hay un quietismo. Hay mucha gente que no está sufriendo o viviendo con la intensidad que se requiere en distintos puestos para dar soluciones a las cosas. Y creo que detrás de un gran vendedor, que es el señor Moreno Bonilla, el equipo de gestión va a otro ritmo, muy diferente.

P. En general, la gestión de las administraciones, a nivel general, parece que no son capaces de dar abasto para responder a las demandas ciudadanas.

R. Para que una gestión sea importante y eficiente, hay que estar continuamente en el dale que te pego. No se puede practicar el pasar la pelota a otro tejado, sino que hay que estar insistiendo, esté en el tejado en el que esté. Yo no llamo a la Junta para tener una tensión con la Junta; llamo a la Junta para que la Junta me resuelva. O sea, el centro de salud de Los Gallos lo construye el Ayuntamiento en virtud de un convenio con la Junta. Lo paga el Ayuntamiento. Hay problemas y lo paga el Ayuntamiento, de acuerdo. Pero se pone en marcha hace siete años. Hace siete años. La Junta lo tiene que comprar. ¿Se puede comprender que hayan pasado siete años y la Junta no haya tenido tiempo de comprar ese centro de salud y de pagárselo al Ayuntamiento de Chiclana? ¿Y que esté allí como mero ocupa en un centro municipal? O sea, siete años de un centro de salud que además está funcionando como consultorio. Creo que a alguien se le tendría que caer la cara de vergüenza.

P. Dice mucho de la buena situación del Ayuntamiento de Chiclana, que puede costear un centro de salud, y dice muy poco o nada de quien tiene las competencias.

R. Es más, en el ánimo de un centro de salud, yo planteé en la reunión a la Junta, lo he planteado varias veces, que no me paguen el centro: que cojan los dos millones y medio que le tienes que pagar a Chiclana y úsalos para financiar el nuevo centro de salud de La Cucarela. Tampoco. ¿Qué quieren que piense?  

"El Ayuntamiento está en condiciones de extender servicios de agua y alcantarillado, pero con la premisa de que los paguen quienes los vayan a disfrutar"

P. En materia urbanística, ¿en qué momento se está con la solución a tantas viviendas irregulares? Hay muchos vecinos demandando servicios en diferentes núcleos diseminados.

R. Por un lado, tanto por parte de la Junta como por parte del Ayuntamiento, se está intentando poner freno a la construcción de nuevas viviendas sin licencia. Y luego, por otro lado, hay una máxima que yo he dejado muy clara: el Ayuntamiento se encuentra en condiciones de extender los servicios de agua y alcantarillado, pero, lógicamente, con una premisa básica, que es que los servicios de agua y alcantarillado los pagarán quienes los vayan a disfrutar. El que tiene una vivienda con licencia ha pagado todos los servicios. Al que tiene una vivienda sin licencia, la ley le permite, si tiene más de seis años, que pueda acceder a los servicios, pero pagando los costes de esos servicios de agua y alcantarillado.

"Necesitamos que la Junta nos haga el nuevo parque industrial de Miralrío, el 99,9% de ese suelo, son 400.000 metros cuadrados, es de su titularidad"

Ahí han surgido un grupo de vecinos y Vox, que actúa como el nuevo PVRE, que quieren gratis total y tal. ¿Que se le pida a la Junta, en virtud de un convenio firmado, que pague los sistemas generales? De acuerdo, pero el secretario general del Agua de la Junta dijo que no. He pedido reunión al nuevo secretario general del Agua de la Junta, con el que no hemos podido hablar porque dicen que, como es nuevo, todavía no tiene teléfono. Algo increíble, ¿no? Pero, en definitiva, lo más importante es que estamos redactando documentos de planes especiales de espacios territoriales más o menos homogéneos en donde haya una apetencia, unas ganas, para hacer esos planes especiales, y sobre todo, un compromiso de pagarlos, ¿no? Hemos ido a hacer algún plan especial a algún sitio y han surgido voces de vecinos que dicen: sí, pero nosotros no lo pagamos. Entonces, nosotros nos retiramos, porque si los vecinos no se ponen de acuerdo… Nosotros nos ponemos a trabajar y los vecinos asumen que efectivamente lo tienen que pagar. Y les vamos a dar 8 o 10 años para pagar poco a poco, pero lo pagan ellos, por propia coherencia.

P. Aparte del tema de vivienda, ¿qué otro proyecto le ilusiona? ¿Cuál es el que tiene más ganas de ver hecho realidad de los que tiene en cartera?

R. Hombre, por deformación, también la sostenibilidad, ¿no? Creo que en los tiempos de cambio climático que vivimos, eso que algunos aquí niegan pleno tras pleno, es muy importante la Chiclana verde que estamos fomentando: un gran parque fluvial en el río; unas grandes actuaciones también en la salina; la Junta está actuando en Carboneros; nuevas fincas que queremos incorporar como espacios endorreicos del parque natural; un plan de arbolado intenso e importante. Son cosas que ilusionan muchísimo. Globalmente, cuando casas un plan de vivienda con sostenibilidad, con carriles bici, con paseos, al final estás hablando de calidad de vida. Y ahí está nuestra gran joya de la corona, La Barrosa y todo su entorno, que estamos gestionado con mimo, porque todo lo que tenemos turísticamente nace en las aguas del Atlántico.

"La ciudad no está ensimismada, está muy abierta, y el crecimiento de gente que nos viene por doquier nos hace mucho más competitivos"

P. Su proyecto de ciudad está claro que pasa por preservar ese patrimonio natural, que es el gran patrimonio de Chiclana.

R. Sin duda, porque yo creo que he dado muestras de ello en todos estos años. Hemos ganado un millón de metros cuadrados para un parque fluvial. 

P. ¿Un joven en Chiclana tiene oportunidades suficientes para hacer su proyecto de vida? ¿Está todo demasiado volcado al turismo? 

R. Es una pregunta compleja. ¿Hay posibilidades de empleo en Chiclana? Sí, las hay. ¿Hay todas las que quisiéramos? Evidentemente, no. ¿Por qué? Porque hay un peso del turismo muy importante, sí. Pero estamos fomentando el sector primario, con la almadraba, con la pesca, con la marca Langostino de Estero, con la huerta de Chiclana, con los vinos. Todo el sector primario se está potenciando. Y la industria: la gente muchas veces no es consciente del peso industrial que tiene Chiclana en el marco de la Bahía. De las empresas auxiliares de Astilleros, la mitad de las empresas son de Chiclana. Hay nuevos proyectos industriales muy potentes, pero estamos colmatados de suelo y necesitamos que la Junta nos haga el nuevo parque industrial de Miralrío, el 99,9% de ese suelo, son 400.000 metros cuadrados, es de titularidad de la Junta. Le he pedido a la Junta que lo tiene que activar. En comercio y hostelería vamos mejorando significativamente; el sector turístico es cada vez más transversal y más abierto. Y a través del teletrabajo estamos incorporando cada vez más gente que viene a Chiclana y que está produciendo una sinergia muy interesante.

El peso turístico está haciendo que grandes profesionales y buenos empresarios vengan a Chiclana cada vez más tiempo, a vivir, y que la carga de conocimiento que tienen se vaya incorporando a esta ciudad. Y todo eso nos está haciendo que el pool genético que tenemos sea mucho más potente a la hora de afrontar los nuevos retos. La ciudad no está ensimismada, está muy abierta, y el crecimiento de gente que nos viene por doquier nos hace mucho más competitivos. En ese contexto se están generando pasos que en un futuro darán importantes éxitos a la ciudad.

P. Hablando ya en clave de las próximas municipales. ¿Puede pesar el contexto nacional, puede erosionar a alcaldes consolidados el desgaste de Pedro Sánchez?

R. Hace cuatro años se perdieron alcaldías importantes; algunos argumentan que por la marca, otros argumentan que por la gestión, pero el hecho es que hace cuatro años se perdieron alcaldías importantes. Cuando la gente vota en las municipales, normalmente vota al candidato, pero sí es cierto que hay un peso que es, digamos, la base de la que tú partes. ¿Cuál es la base de la que se parte en algunos partidos? Pues unos muy bien, otros menos bien. Y al final tú te enfrentas a un reto que, por ejemplo en mi caso, es que intentan que el debate no sea local. Y el PP o Vox, pues fruto de su propia inseguridad y de no tener discurso, recurren a la IA, pero con la IA no se hace un programa electoral. Aquí hablamos de Chiclana y de qué tienes tú para Chiclana. Y hay que llegar un poquito más allá de intentar resolver los problemas de Chiclana con la IA y de intentar resolver el problema del agua y del alcantarillado diciendo: esto lo paga España. No le cuentes al ciudadano milongas... La gente percibe perfectamente cuándo algo tiene una relación coherente y cuándo algo es, pues, un brindis al sol.

"De nueve concejales, el PP tiene, de facto, cinco; dos de los tres de Vox no se hablan con su otra concejala... Si no hay capacidad de gestionar tu propio grupo municipal, ¿vas a gestionar toda Chiclana?"

P. ¿Le preocupa el poco margen que dejaron los comicios de 2023 frente al bloque de la derecha?

R. Ahora mismo el pleno tiene una cuenta que es 13-12 —PSOE e IU suman 13 de los 25 concejales—. Pero esto es curioso y se habla poco: el PP tiene nueve concejales. Dos de los nueve están en el grupo mixto. De los siete que quedan, dos también desaparecieron en combate. El PP tiene, de facto, cinco concejales. Vox son tres, y de los tres no se hablan con uno de ellos. O sea, un tercio de Vox, precisamente la representante mujer, tiene comunicación cero con el resto. Así está la oposición en Chiclana. Vamos a pensar, a la hora de ver en quién hay que confiar, si hay capacidad de gestionar lo tuyo propio, que son tres o nueve concejales, o vamos a gestionar toda Chiclana. Si no hay capacidad de gestionar tu propio grupo municipal, ¿a dónde vas?

P. ¿Va a haber algún fichaje? ¿Va a mantener al equipo?  

R. El grueso del equipo va a continuar porque, además, ya lo he dicho, porque creo que hay un buen trabajo y hay un rol muy bonito de todo el equipo. Pero, lógicamente, hay personas en puestos de salida que, por decisión propia, saldrán. Entonces, eso me va a permitir incorporar tres o cuatro personas en puestos, creo, de salida, para reforzar el equipo. Diría que ya tengo hecho ese trabajo.

"Somos más placa fotovoltaica que otra cosa. Sale uno a la calle como una placa fotovoltaica, recibe buenos estímulos y viene con la batería cargada"

P. Como maratoniano, ¿cómo se toma estos meses hasta la nueva reválida?

R. Esta maratón hay que correrla sin prisa pero sin pausa. Hay que regular.

P. ¿Dosificando?

R. Digamos que hemos hecho el entrenamiento y hemos hecho un trabajo importante a lo largo de todos los años. Ahora quedan los últimos kilómetros, y es muy importante llegar en estos últimos kilómetros con energía. Las tengo y las tenemos. Me siento con ganas, me siento nuevo, me siento como nunca, que se dice. Y, la verdad, tengo la ilusión de cuando comencé. Además, me siento muy arropado por el equipo y me siento también muy acompañado en la calle. El sábado pasado tuve seis actos. No tengo queja: actos de lo más versátiles. Tres por la mañana y tres por la tarde-noche. Las sensaciones: mejor imposible. Al final somos más placa fotovoltaica que otra cosa. Sale uno a la calle como una placa fotovoltaica, recibe buenos estímulos y viene con la batería cargada.