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"Lo que está a la luz no necesita candil": Román saca pecho en el Debate sobre el Estado de Chiclana

El alcalde hace balance del mandato con datos de paro similares a los de 2007, una fuerte apuesta por la vivienda pese a la escasa ayuda de otras administraciones y la ciudad como finalista del premio europeo Green Leaf

  • Un momento del debate extraordinario en Chiclana.

Chiclana ha mirado al espejo y al alcalde le gusta lo que ve. La Corporación Municipal ha celebrado este jueves por la mañana el pleno extraordinario sobre el Estado de la Ciudad, en el que el regidor, José María Román, y los portavoces de los grupos municipales han analizado la situación del municipio a finales del actual mandato. Román repasó una a una las delegaciones del Ayuntamiento con un mensaje claro: “lo que está a luz, no necesita candil, porque está a la vista de todos el buen estado de la ciudad en estos momentos y la evolución progresiva que ha tenido Chiclana en los últimos años”.

El alcalde atribuyó ese momento a un esfuerzo compartido. “Esto se debe al buen hacer colectivo y global y al gran trabajo de muchos intervinientes, que nos ha llevado al momento tan bonito en el que nos encontramos”, señaló. Y explicó su forma de entender el cargo: “porque tengo a la ciudad siempre en la cabeza, estudiando y pensando cada acción y hablando con la gente para llegar a conclusiones que se transforman en hechos”. Para hacer política, insistió, “hay que estar en la calle, escuchando y trabajando muchísimo”.

Román destacó también el peso de su equipo de gobierno en un proyecto que busca que Chiclana avance, “haciendo que la ciudad se transforme, lo que supone un mayor bienestar para la ciudadanía, gracias a un modelo sostenible, con políticas fuertes como la de vivienda, pese la escasa colaboración de otras administraciones, y con datos de desempleo similares a los de 2007, cuando teníamos 20.000 habitantes menos”.

El regidor subrayó que el Gobierno municipal tiene en marcha inversiones que superan los 100 millones de euros. “Esto nos permitirá seguir transformando Chiclana y seguir creando servicios para la ciudadanía”, afirmó, antes de mostrarse optimista: “llegamos con la tarea hecha, pero con el compromiso de continuar trabajando, porque aún queda mucho por hacer”. Con una gran inversión ya comprometida, avisó de que “debemos traer más inversiones a Chiclana”, y aseguró que “nuestra ciudad está llamando la atención en toda Andalucía, precisamente por la transformación, la evolución y el avance del municipio”.

De 1.500 a 400 niños sin juguetes: el termómetro social

El secreto del éxito, según Román, está en “hablar con la gente, estar en continuo contacto, conociendo las demandas y las necesidades de la ciudadanía en cada ámbito”. Uno de los indicadores que más destacó fue el de Servicios Sociales, un “termómetro para saber cómo está la ciudad”. La campaña ‘Ningún Niño Sin Juguetes’ atendió a 1.500 niños en 2015 y a 400 este año. “Este dato es equiparable con las ayudas a familias y las ayudas asistenciales, porque muestran que la situación en las familias chiclaneras ha mejorado”, explicó.

En Vivienda, el alcalde volvió a poner el foco en el esfuerzo municipal: de los 19 millones de euros invertidos, 12 han salido del Ayuntamiento, 2,2 de la Junta de Andalucía, 2,2 del Gobierno de España y 3 de entidades privadas. “No tenemos ayuda de otras administraciones para construcción de nuevas viviendas, por lo que debemos recurrir al sector privado para que, una vez que tengamos el POU en vigor, podamos afrontar la construcción de nuevas viviendas en la ciudad”, advirtió.

En políticas de Mujer, destacó como pilar fundamental “trabajar de la mano con asociaciones y colectivos implicados en la lucha por la igualdad real”. En Juventud, además del ocio, se trabaja la vivienda, el empleo y la educación, “porque son los aspectos que importan y que preocupan y por ello se ha ayudado al acceso a la vivienda o se realizan cursos de formación para la inserción laboral”. Y en Deportes, resaltó inversiones como el nuevo campo de fútbol de Huerta Mata, la nueva piscina municipal o “las pequeñas actuaciones del día a día que ayudan a mejorar nuestras instalaciones”.

Del POU al Green Leaf: las asignaturas pendientes y el gran logro

Delegación por delegación, Román elogió a Mantenimiento Urbano y Energía, que “ha venido realizando una gran labor. Algo que sigue haciendo puesto que la transformación de la ciudad en materia de carreteras y energía es tremenda”, y el trabajo en Bienestar Animal, primero de Guillermo Sierra y después de María José Batista: “ya es una realidad el contrato de 300.000 euros para la gestión de los animales. Una línea que acaba de comenzar y que no va a parar”. Citó también el nuevo contrato del transporte urbano, las nuevas plazas de Policía Local, el futuro cuartel de la Guardia Civil, la Feria del Libro y el festival de cine Generamma, la labor en Cooperación Internacional y las mejoras municipales en los colegios ante el déficit de la Junta, con la reclamación de un nuevo instituto en la zona de la playa. Medio Ambiente, recordó, gestiona un tercio del presupuesto municipal.

No faltaron las cuentas pendientes. En Urbanismo, “estamos a la espera de la Declaración Estratégica Ambiental para concluir el expediente y poder aprobar el POU”. Y en Salud, “continuamos a la espera de que nos paguen el centro de salud de Los Gallos, pese a que propusimos que se reinvirtiera en el centro de salud de La Cucarela”. Defendió a la Delegación de Fiestas, que trabaja “muy bien, pese a las críticas, porque en cada acto lúdico que se celebra, las calles están llenas”, y los avances en LGTBI, “porque el respeto a los demás debe ser lo primero y por eso es importante escuchar a todos los colectivos”.

También hubo espacio para el orgullo local: “Y nuestro Mercado es la joya de la corona, siendo valorado por la ciudadanía y por las personas que nos visitan”. En Turismo, “somos envidiados en muchos destinos y todos los parámetros este año vuelven a ser excelentes”, y en Fomento destacó la formación, “como el proyecto para la construcción del nuevo centro de formación”. Sobre Participación Ciudadana, la definió como algo “que es un índice importante de transparencia, lo que nos coloca entre las ciudades de mayor porcentaje en transparencia de Andalucía. Esto indica que somos un Gobierno abierto, porque oír a la ciudad es la mejor manera de acertar y de hacer las cosas bien”.

Como colofón, el alcalde resumió todo el balance en un reconocimiento: “somos finalistas del premio Green Leaf, que es la mejor muestra de la transformación de la ciudad. Es el mejor reflejo de cuál es el estatus de la ciudad y el fiel reflejo del balance positivo que percibimos en la calle en el día a día de la ciudad”.

Chiclana ha mirado al espejo y al alcalde le gusta lo que ve. La Corporación Municipal ha celebrado este jueves por la mañana el pleno extraordinario sobre el Estado de la Ciudad, en el que el regidor, José María Román, y los portavoces de los grupos municipales han analizado la situación del municipio a finales del actual mandato. Román repasó una a una las delegaciones del Ayuntamiento con un mensaje claro: “lo que está a luz, no necesita candil, porque está a la vista de todos el buen estado de la ciudad en estos momentos y la evolución progresiva que ha tenido Chiclana en los últimos años”.

El alcalde atribuyó ese momento a un esfuerzo compartido. “Esto se debe al buen hacer colectivo y global y al gran trabajo de muchos intervinientes, que nos ha llevado al momento tan bonito en el que nos encontramos”, señaló. Y explicó su forma de entender el cargo: “porque tengo a la ciudad siempre en la cabeza, estudiando y pensando cada acción y hablando con la gente para llegar a conclusiones que se transforman en hechos”. Para hacer política, insistió, “hay que estar en la calle, escuchando y trabajando muchísimo”.

Román destacó también el peso de su equipo de gobierno en un proyecto que busca que Chiclana avance, “haciendo que la ciudad se transforme, lo que supone un mayor bienestar para la ciudadanía, gracias a un modelo sostenible, con políticas fuertes como la de vivienda, pese la escasa colaboración de otras administraciones, y con datos de desempleo similares a los de 2007, cuando teníamos 20.000 habitantes menos”.

El regidor subrayó que el Gobierno municipal tiene en marcha inversiones que superan los 100 millones de euros. “Esto nos permitirá seguir transformando Chiclana y seguir creando servicios para la ciudadanía”, afirmó, antes de mostrarse optimista: “llegamos con la tarea hecha, pero con el compromiso de continuar trabajando, porque aún queda mucho por hacer”. Con una gran inversión ya comprometida, avisó de que “debemos traer más inversiones a Chiclana”, y aseguró que “nuestra ciudad está llamando la atención en toda Andalucía, precisamente por la transformación, la evolución y el avance del municipio”.

De 1.500 a 400 niños sin juguetes: el termómetro social

El secreto del éxito, según Román, está en “hablar con la gente, estar en continuo contacto, conociendo las demandas y las necesidades de la ciudadanía en cada ámbito”. Uno de los indicadores que más destacó fue el de Servicios Sociales, un “termómetro para saber cómo está la ciudad”. La campaña ‘Ningún Niño Sin Juguetes’ atendió a 1.500 niños en 2015 y a 400 este año. “Este dato es equiparable con las ayudas a familias y las ayudas asistenciales, porque muestran que la situación en las familias chiclaneras ha mejorado”, explicó.

En Vivienda, el alcalde volvió a poner el foco en el esfuerzo municipal: de los 19 millones de euros invertidos, 12 han salido del Ayuntamiento, 2,2 de la Junta de Andalucía, 2,2 del Gobierno de España y 3 de entidades privadas. “No tenemos ayuda de otras administraciones para construcción de nuevas viviendas, por lo que debemos recurrir al sector privado para que, una vez que tengamos el POU en vigor, podamos afrontar la construcción de nuevas viviendas en la ciudad”, advirtió.

En políticas de Mujer, destacó como pilar fundamental “trabajar de la mano con asociaciones y colectivos implicados en la lucha por la igualdad real”. En Juventud, además del ocio, se trabaja la vivienda, el empleo y la educación, “porque son los aspectos que importan y que preocupan y por ello se ha ayudado al acceso a la vivienda o se realizan cursos de formación para la inserción laboral”. Y en Deportes, resaltó inversiones como el nuevo campo de fútbol de Huerta Mata, la nueva piscina municipal o “las pequeñas actuaciones del día a día que ayudan a mejorar nuestras instalaciones”.

Del POU al Green Leaf: las asignaturas pendientes y el gran logro

Delegación por delegación, Román elogió a Mantenimiento Urbano y Energía, que “ha venido realizando una gran labor. Algo que sigue haciendo puesto que la transformación de la ciudad en materia de carreteras y energía es tremenda”, y el trabajo en Bienestar Animal, primero de Guillermo Sierra y después de María José Batista: “ya es una realidad el contrato de 300.000 euros para la gestión de los animales. Una línea que acaba de comenzar y que no va a parar”. Citó también el nuevo contrato del transporte urbano, las nuevas plazas de Policía Local, el futuro cuartel de la Guardia Civil, la Feria del Libro y el festival de cine Generamma, la labor en Cooperación Internacional y las mejoras municipales en los colegios ante el déficit de la Junta, con la reclamación de un nuevo instituto en la zona de la playa. Medio Ambiente, recordó, gestiona un tercio del presupuesto municipal.

No faltaron las cuentas pendientes. En Urbanismo, “estamos a la espera de la Declaración Estratégica Ambiental para concluir el expediente y poder aprobar el POU”. Y en Salud, “continuamos a la espera de que nos paguen el centro de salud de Los Gallos, pese a que propusimos que se reinvirtiera en el centro de salud de La Cucarela”. Defendió a la Delegación de Fiestas, que trabaja “muy bien, pese a las críticas, porque en cada acto lúdico que se celebra, las calles están llenas”, y los avances en LGTBI, “porque el respeto a los demás debe ser lo primero y por eso es importante escuchar a todos los colectivos”.

También hubo espacio para el orgullo local: “Y nuestro Mercado es la joya de la corona, siendo valorado por la ciudadanía y por las personas que nos visitan”. En Turismo, “somos envidiados en muchos destinos y todos los parámetros este año vuelven a ser excelentes”, y en Fomento destacó la formación, “como el proyecto para la construcción del nuevo centro de formación”. Sobre Participación Ciudadana, la definió como algo “que es un índice importante de transparencia, lo que nos coloca entre las ciudades de mayor porcentaje en transparencia de Andalucía. Esto indica que somos un Gobierno abierto, porque oír a la ciudad es la mejor manera de acertar y de hacer las cosas bien”.

Como colofón, el alcalde resumió todo el balance en un reconocimiento: “somos finalistas del premio Green Leaf, que es la mejor muestra de la transformación de la ciudad. Es el mejor reflejo de cuál es el estatus de la ciudad y el fiel reflejo del balance positivo que percibimos en la calle en el día a día de la ciudad”.

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