Agustín Muñoz: "Jerez requiere un tratamiento especial, apelamos a soluciones imaginativas"

El primer teniente de alcaldesa concede una amplia entrevista con lavozdelsur.es para repasar el futuro de la ciudad. "Yo no hablaría de Zambombas en noviembre, pero con el alumbrado barajamos cambiar las fechas"

Agustín Muñoz, primer teniente de alcaldesa de Jerez, para la entrevista.
Agustín Muñoz, primer teniente de alcaldesa de Jerez, para la entrevista. MANU GARCÍA

La vuelta a lo municipal desde el Gobierno y la Junta

Agustín Muñoz (Sevilla, 1963, aunque media vida en Jerez) es primer teniente de alcaldesa del Ayuntamiento de Jerez desde junio, tras la toma de posesión de María José García-Pelayo (PP) como regidora de la ciudad. Es responsable del área de gobierno de Presidencia, Centro Histórico, Fondos Europeos, Coordinación de Gobierno y Ordenación del Territorio. Son carteras estratégicas para Jerez, porque Pelayo ha confiado en él como un veterano con tablas para coordinar a su equipo, ser su mano derecha.

Llegó a ser delegado de Urbanismo en el mandato entre 2011 y 2015, con diversos cargos posteriores como subdelegado del Gobierno en Cádiz bajo la presidencia de Rajoy o director general de Emergencias en la Junta. De carácter tranquilo en plenos y en el cara a cara, suele huir de la exclamación en sus formas y en su fondo, a nivel comunicativo y como gestor. Aunque habla de responsabilidad compartida entre todo el equipo de gobierno, es indudable que la presencia de Pelayo en Madrid, ya sea como senadora o como presidenta de la FEMP, aumenta el peso de Muñoz en el día a día municipal.

La entrevista se realizó antes del suceso del pasado jueves en la ciudad, cuando un menor atacó con un cuchillo a tres docentes y dos compañeros de su instituto, por lo que no se hace referencia a ello.

El inicio de este mandato en todos los ayuntamientos ha sido muy exigente, porque ha habido muchos relevos en los ayuntamientos, y nada más empezar, campaña electoral. Con todo, han iniciado muchos contactos con colectivos, asociaciones...

El compromiso con Jerez era no perder ni un minuto y tomar decisiones importantes para el futuro de la ciudad, cumpliendo con nuestro Plan Jerez, con nuestro programa. Desde el primer momento, nos hemos dedicado a la gestión y a la participación ciudadana, que consideramos fundamental.

Echando la vista atrás, entiendo que sentirían alivio al no tener que pactar con Vox y lograr la mayoría absoluta.

Un alivio en el sentido de que se cumplía con la ilusión de tomar las riendas de la ciudad. Sentimos satisfacción y agradecimiento a los jerezanos, y a la vez, mucha responsabilidad. Desde el día siguiente comenzamos a tomar decisiones, sin perder un minuto para tomar el pulso de la ciudad. Veníamos de una oposición constructiva de ocho años, escuchando.

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Un momento de la entrevista con Agustín Muñoz.  MANU GARCÍA
Y el primer día de gobierno implicaría, quizás, volver a pensar en proyectos que en aquellos cuatro años de mayoría absoluta pudieron quedarse a medias. Porque aquel mandato fue muy duro.

En aquel mandato se enderezó la situación tan crítica que entonces sufría la ciudad. Nos faltó la ejecución de determinados proyectos, nos faltó continuar gobernando y culminar lo iniciado. Llevamos la ciudad por buen camino con decisiones valientes. En 2015 logramos la victoria y no pudimos gobernar. Muchos proyectos quedaron frustrados. Los fondos Feder llegan en nuestro último año de mandato, en 2014, por lo que no culminamos lo iniciado.

Hoy, la tensión política llega del ámbito nacional, pero lo municipal parece más tranquilo, más estabilizado. Ni comparación con el clima de 2011.

Aquellos fueron tiempos difíciles, duros. Fue necesario un plan de ajuste. Zapatero no vio venir aquella crisis. Nos encontramos una situación tremenda. Calles donde no se encendía la luz, conflictos laborales, huelgas en el transporte público... La crisis fue particular para Jerez.

"La deuda y la baja densidad de población merecen para Jerez una consideración especial"

La semana pasada hicieron balance de los primeros tres meses de gobierno local. Presentaron muchos proyectos, pero, ¿cómo se ejecutan ante la situación económica actual?

Tenemos que negociar con Hacienda, porque existe una deuda de 1.126 millones de euros, incrementada con el PSOE estos ocho años en 128 millones. Hace falta un acuerdo respecto a las condiciones específicas y concretas que tiene Jerez. Hay que valorarlo objetivamente. Jerez necesita un tratamiento especial ante Hacienda por la extensión de su territorio, su menor densidad de población si se tiene en cuenta todo el término municipal. Los 29 kilómetros cuadrados de la zona urbana también son muy extensos, mayor que muchas ciudades que tienen muchos más habitantes. Eso genera mayores costes en servicios públicos. Eso de por sí exige una consideración especial. Habría que aplicar un cociente que mitigue ese déficit de habitantes respecto al territorio respecto a otras poblaciones. Además, gracias al apoyo de otras administraciones, estamos convencidos de que muchos proyectos se harán realidad.

Diputación, Junta y Estado.

La Diputación ha mostrado su apoyo con 4 millones de euros de los remanentes, que irán a proyectos como el Palacio Riquelme. Es un momento histórico. La Junta también apoya ahora a Jerez. Antes lo hacía, pero con el anterior gobierno del PSOE no tenían las puertas abiertas. Ahora sí, la ciudad es permeable al apoyo del Gobierno de Juanma Moreno. Hemos conseguido el Gran Premio de motociclismo para 2024 gracias a la intermediación de la Junta, tenemos ya el protocolo para la Ciudad de la Justicia, tenemos un acuerdo para la Universidad de Verano el próximo año, o el apoyo con el nuevo centro de salud de Díez Mérito. Apelamos también a la Administración Central. Necesitamos una relación fluida.

Hace una semana se reunieron telemáticamente con el Ministerio de Hacienda. Por lo que ha indicado, parece que el plan pasa por pedir un plan especial para Jerez. Y no sé si solo por los habitantes, quizás también por la enorme deuda de la ciudad.

Es que esa es la defensa de Jerez. Somos 215.000 habitantes y no pueden quedarse sin servicios necesarios. Hay que atender a nuestras obligaciones. Hemos hablado de la dispersión de la población y el coste de atender esos servicios. No se puede dejar en la estacada a Jerez. Hay que analizar su situación concreta y ofrecer alternativas a esta losa que es la deuda histórica. Estamos dispuestos a afrontarla, pero no podemos estar asfixiados e imposibilitados para prestar servicios básicos.

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Muñoz gesticula mientras responde a una pregunta.  MANU GARCÍA
Sin esos servicios, sin una limpieza a fondo, por ejemplo, sin arreglar calles, es más difícil luego atraer inversiones.

Claro, porque no solamente es una obligación prestar servicios a los ciudadanos, sino que además es la única manera de ofrecer atractivos. Eso genera economía, empleo y, finalmente, ingresos, que permitirán ir disminuyendo esta deuda.

En días pasados, Jerez se ha adherido a la Red de Ciudades Industriales. Entre las posibles medidas está una bajada de impuestos al sector. Pero, con esta deuda, estando intervenidos, ¿cómo se bonifica a la industria?

Ofrecemos un compromiso de agilización administrativa para quien quiera invertir en la ciudad, o una definición de polígonos industriales, asesoramiento, seguimiento de proyectos... De manera objetiva, con las buenas comunicaciones de Jerez, su ubicación, el aeropuerto, se puede captar esa inversión. Evidentemente, también tenemos que intentar conseguir ser atractivos desde el punto de vista económico.

Volviendo al tratamiento especial para Jerez, llegado el momento haría falta incluso cierta valentía política. Yo tengo una ocurrencia, y es que si algún día fuera yo alcalde, me compraba una tienda de campaña y exigía en Madrid delante de Hacienda que echasen una mano para recortar esta deuda de verdad.

Lógicamente, nosotros estamos dispuestos a hacer todo lo posible por salir de esa deuda pagándola, pero nunca podemos llegar a la asfixia. Si no hay flexibilidad, no se puede salir de esta situación. Las medidas a tomar para Jerez deben ser un tratamiento diferente. No un trato injusto respecto a otros municipios, pero sí diferente. Apelamos a soluciones más imaginativas y singulares para Jerez.

"Riquelme vale como símbolo de la recuperación del centro, pero serán más proyectos"

Hace una semana fue elegida María José García-Pelayo presidenta de la FEMP. Es, además, senadora. Con su nuevo cargo, es de esperar que, de vez en cuando, aparezca en televisiones a nivel nacional, que sea una especie de portavoz del PP nacional para los asuntos municipales, como lo ha sido el alcalde de Vigo con el PSOE los últimos ocho años, apareciendo continuamente en tertulias. Entiendo que, de alguna forma, tanto usted como Jaime Espinar, principalmente, como primer y segundo tenientes de alcaldesa, darán un paso al frente para lo municipal y acometerán más responsabilidades.

La noticia de que la alcaldesa sea presidenta de la FEMP es muy buena para la ciudad. Ella se lo merece por su carrera, dedicación y conocimiento. La ciudad de Jerez, entonces, va a estar siempre ahí, porque ella lleva siempre Jerez por bandera. Defenderá los intereses de todos los municipios, pero siempre visibilizará Jerez, y esa singularidad que Jerez tiene. Respecto al tiempo de dedicación, ya le digo que no va a restar ni un minuto a la gestión diaria del Ayuntamiento. Es una cuestión de capacidad, porque ella conoce todo lo que pasa en todas las delegaciones, y ella es siempre nuestro referente. Siempre podemos consultar con ella. También es cierto que el gobierno local está conformado por compañeros muy capaces, cada uno en su ámbito. La responsabilidad es de todos, y esto no va de más o menos gramos de responsabilidad de cada cual.

Pero si el PP hubiera visto que no tenía respaldo y personas en quien delegar responsabilidades, quizás no la habrían presentado ni al Senado ni a la FEMP.

La alcaldesa tiene la seguridad de que tiene un gran equipo. Confía en todos nosotros. Por eso, no hay ningún impedimento en que esté allí donde tiene que estar. La FEMP y el Senado son un logro y un beneficio para la ciudad.

Entre sus competencias directas está el centro histórico. Se ha hablado de Riquelme, pero quiero hablar de las zonas más degradadas, como San Mateos. 

Este es el momento del centro histórico. Riquelme vale como el símbolo de esa recuperación, para el centro y para San Mateo. Pero no es solo este proyecto, son muchísimos más. Los centros de las ciudades caracterizan su patrimonio, su origen, y tenemos la suerte de que el de Jerez es único, aunque requiere muchísima atención y recuperación. Se vislumbra un futuro esperanzador. Se vio con la ITI en el eje del Arroyo, con el Museo del Flamenco...

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Muñoz posa en el Ayuntamiento para la entrevista.   MANU GARCÍA
He llegado a oír que hay quienes están comprando alguna parcelita para venderla dentro de 20 años. No sé si es así del todo, y no sé si al menos es una buena noticia.

No es buena noticia si se compran terrenos para invertir en 20 años, debe ser cuanto antes. No estamos a favor de la especulación, y a eso le vamos a poner todos los obstáculos posibles. Desde luego, esa especulación quizás se ha dado en otro momento, porque percibimos que quien compra quiere iniciar ya las obras al solicitar licencia. Jerez está de moda. Nuestro centro es un gran activo, tanto como es la playa para una ciudad de costa. Es turismo, que significa inversión, economía, ocio... En Jerez queda mucho donde invertir. En ese modelo, deberemos proteger al vecino, al comerciante, y a la vez promocionarnos para que haya más turismo que genere economía, y todo, sin expulsar al residente. Hay que mimarle y lograr incluso repoblar el centro de vecinos. Piensa que el turista, si ve una papelera rota, no lo va a notificar. El centro se mantendrá gracias a esos vecinos, que son los que siguen reclamando mejoras. Habrá que reforzar la limpieza, para que, en definitiva, quien venga a visitarnos se vaya siendo un portavoz de la ciudad, para que la recomiende. Necesitamos un centro limpio, seguro y con servicios públicos como la movilidad. 

Al menos, se han encontrado un centro mejor que el que dejaron hace ocho años en varios aspectos. Una plaza Belén urbanizada, o ventas forzosas que han sido aviso a navegantes de que, si no activa su inmueble, si no lo arregla, lo puede perder. 

En 2015 nos habría gustado continuar proyectos ya redactados, como sería precisamente la plaza Belén. Ha venido financiación. Objetivamente, está mejor que estaba antes. Uno proyecta, otro ejecuta, y eso es bueno, pasa con muchos proyectos. En cuanto al registro municipal de solares. Nosotros queremos hacerlo de una forma diferente, porque no queremos especulación. El único criterio para esa venta forzosa no debe ser el precio, sino también la finalidad. Por ejemplo, que haya un criterio donde se otorguen puntos según si el comprador tiene un proyecto de viviendas, y otro que valore cuántas viviendas serían. Podría haber tres criterios, siendo el primero el económico, del 60%, y otros dos de 20 y 20% que tengan que ver con el futuro de esa inversión.

"Hace falta un análisis objetivo sobre Jerez. Ahí no hay ideologías"

Eso conllevará más tarea burocrática, más esfuerzo de personal.

Sí, pero logramos el objetivo de esa forma. El objetivo es que haya más vecinos en el centro. Tenemos un fin y esta es la forma de hacerlo. No hay ningún impedimento para cumplir nuestro objetivo. 

Todo esto puede generar una reflexión sobre la política municipal y sobre ideologías. Podemos asumir tesis intervencionistas para definir las actuaciones municipales, o podemos pensar en desplegar un modelo liberal para Jerez.

Un gobierno municipal debe atender al interés general de los vecinos. Y a ellos les preocupa la defensa a ultranza de unos principios. Lo importante es estar cerca de ellos, escucharles y ser permeables a sus peticiones. Queremos que cambie la ciudad para mejor. Nos preocupan la deuda, el desempleo, la seguridad ciudadana... Y eso no es una cuestión de ideologías. Se puede ser liberal o más intervencionista, pero la limpieza no va de eso. O la transparencia, que también nos preocupa. Por eso hemos puesto en marcha las mesas con colectivos, o la celebración de la junta local de Seguridad. Hace falta un análisis objetivo de lo que ocurre en Jerez. Ahí no hay ideología. Hablamos de problemas y de soluciones.

Una postura tecnócrata. 

Evidentemente, porque nos interesa la ciudad. Cuando asumes responsabilidades, intentar ser competente. Quizás, dos personas con formas de pensar diferentes no actúan igual, pero el objetivo es el bienestar del ciudadano. 

Que se encienda la luz de la calle, que salga agua del grifo.

Claro. Y hacerlo promocionando la ciudad, que nos sintamos orgullosos de Jerez. Y que tengamos esperanza, no conformarnos con que a las ocho de la tarde se enciendan las farolas. 

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Agustín Muñoz, frente al Cabildo.  MANU GARCÍA
Preside la mesa sobre la Navidad. ¿Empezará en noviembre este año? ¿Las Zambombas, el alumbrado...?

La Navidad siempre es el mismo día. El tiempo de la Navidad en Jerez, las fiestas, son otra cosa. Jerez es especial en Navidad, por Zambombas, belenes, o por la cabalgata. Tenemos que organizar y mejorar la Navidad. La fecha concreta para el inicio no está aún. Yo no hablaría de Zambombas en noviembre. Consideramos que tiene que ser en diciembre. Respecto al alumbrado, seguimos barajando fechas. Todo lo que sea ayudar al comercio y dar impulso económico a la ciudad, lo valoraremos. 

Mientras hacemos esta entrevista, está en debate en el Congreso la investidura de Alberto Núñez Feijóo. El lector conocerá los resultados, aunque ya podemos vislumbrar mientras hablamos que no logrará ser presidente.

Estamos muy pendientes de las consecuencias de la investidura. La alternativa a Alberto Núñez Feijóo aboca a medidas que la mayoría de españoles no quiere. Aspiramos a que se imponga la responsabilidad. No puedo adivinar el futuro. Pero si continúa gobernando Pedro Sánchez, no es nada halagüeño, porque ha demostrado que está dispuesto a lograr el Gobierno a toda costa. El fin no justifica los medios. No hay que ceder con los independentistas ni con los herederos del terrorismo. 

Sobre el autor:

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Pablo Fdez. Quintanilla

Licenciado en Periodismo y Máster en Comunicación Institucional y Política por la Universidad de Sevilla. Comencé mi trayectoria periodística en cabeceras de Grupo Joly y he trabajado como responsable de contenidos y redes sociales en un departamento de marketing antes de volver a la prensa digital en lavozdelsur.es.

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