Mercadona ha anunciado el reparto de 780 millones de euros en primas por objetivos entre sus 112.000 trabajadores, una inyección que, sumada a otras medidas ya en marcha, eleva por encima de 1.000 millones de euros el esfuerzo destinado a mejorar el poder adquisitivo y las condiciones laborales de su equipo. La compañía ha presentado este paquete como una apuesta por reforzar la "retribución directa" y el "bienestar del equipo", en coherencia con su modelo de gestión enfocado en las personas.
El plan retributivo distingue entre tramos de antigüedad. Los empleados con menos de cuatro años en la empresa perciben dos primas por objetivos vinculadas al desempeño. En cambio, quienes superan esa antigüedad –el 70% de la plantilla– reciben el equivalente a tres mensualidades. Este segundo grupo ha cobrado 7.250 euros netos, resultado de 5.400 euros de variable más la nómina mensual. La diferencia responde al peso de la experiencia en el funcionamiento diario de tiendas y bloques logísticos y a la contribución acumulada durante el ejercicio.
La estructura escalonada reconoce la trayectoria y promueve la estabilidad interna, al ofrecer una mejora retributiva progresiva a medida que aumenta la antigüedad. Al estar ligado a objetivos, el esquema incentiva la productividad y alinea los intereses de la compañía y los trabajadores. Para muchas familias, este ingreso extraordinario se traduce en liquidez inmediata, capaz de compensar parte del aumento de precios y de reforzar la capacidad de ahorro o de afrontar gastos recurrentes.
Subidas salariales indexadas y más días de descanso
Más allá del bonus, Mercadona ha aplicado una subida salarial vinculada al IPC: un 2,9% en España y un 2,2% en Portugal. La actualización, con un impacto anual de 125 millones de euros, ha protegido el nivel adquisitivo de la plantilla en un contexto de inflación moderada. Al indexar los sueldos al índice de precios, la empresa ha evitado pérdidas de poder de compra y ha aportado previsibilidad a la evolución de las nóminas.
El paquete se completa con la ampliación de la jornada de descanso anunciada en diciembre: una semana adicional de vacaciones, al pasar de 30 a 37 días. La medida, en vigor desde 2026 en ambos países, supone un coste anual de 100 millones. Un periodo más amplio de descanso favorece la conciliación, contribuye a reducir la fatiga acumulada en campañas de alta demanda y tiende a elevar la motivación y la calidad del servicio al cliente.
El total del reparto supera los 1.000 millones de euros y refuerza la estrategia de la compañía de situar la satisfacción de la plantilla como palanca de gestión. Según ha adelantado la empresa, gracias a este compromiso en 2025 se ha incrementado la productividad y la eficiencia hasta alcanzar sus mejores registros históricos en rentabilidad y cuota de mercado, en una correlación que vincula incentivos, actualización salarial y más descanso con la capacidad de retener talento y consolidar equipos con experiencia.