'Mens sana in corpore sano'
Mateo Quirós (Madrid, 1966) lo tiene claro: "los niños y las niñas tienen que tener ilusión y buscar el apoyo de esta ilusión en sus familias, que no siempre es sencillo".
Partiendo de la base de que llegar a ser deportista de élite es muy difícil, el ex entrenador de baloncesto defiende que el deporte es una actividad humana que imprime carácter, esfuerzo diario que sirve para la vida, para el trabajo de equipo, en el trabajo y en toda labor conjunta.
Actualmente Mateo Quirós es coportavoz provincial del partido Verdes EQUO en Cádiz y no ha dejado de seguir el baloncesto, ya como aficionado.
Fue en la temporada 88-89. Hace ya bastante tiempo de eso. Él era juvenil de primer año. Tenía 16 años cuando empezó a entrenar conmigo y acabó con 17.
De todos los equipos que he entrenado durante veinte años -cinco como profesional- guardo muy buenos recuerdos de todo, aunque hace ya bastante tiempo que dejé de entrenar. Sé positivamente que los jugadores también lo tienen de mí porque me han invitado a sus bodas, a sus eventos durante todo este tiempo. Siempre guardo un buen recuerdo.
"De mis veinte años de entrenador guardo muy buenos recuerdos"
En Estudiantes.
A ver. Liderazgo se puede entender de muchas maneras diferentes. Pedro Sánchez era un líder callado. Evidentemente, en el deporte los liderazgos se pueden manifestar de muchas formas. Con esa edad, en ese espacio y en el Estudiantes, era un líder callado, un líder que trabajaba, un líder honrado. Era una persona que siempre aportaba y daba el cien por cien en cada uno de los entrenamientos y partidos, y esa era su labor de liderazgo. Es decir: nada que ver con un liderazgo político en el que la palabra no es que sea algo básico, es que es fundamental.
Sí. Pero lo que quiero decir es que era un líder que tiraba del grupo, pero con el trabajo diario.
Sí. Era escolta en la temporada que jugó conmigo. En mi opinión era un gran defensor. De hecho, solía ponerlo a defender al mejor jugador del equipo contrario.
Te diré una cosa. Hace casi cuarenta años que se fundo la ACB. Desde entonces se han utilizado un montón de fórmulas, de formatos: liga regular única y el que termina primero, gana. Se hicieron formatos de A1 y A2, que a la gente le sonará muy raro, pero se hacían grupos por clasificación del año anterior, y cruces, etcétera. Te quiero decir con esto que se han hecho un montón de cosas desde el inicio de la ACB, precisamente para hacer más atractiva la competición. Pero creo que se ha llegado a un punto medio, a un punto de equilibrio, donde la fase regular tiene mucha importancia. ¿Que al final deberían quedar cuatro equipos en vez de ocho...? No lo sé, pero esta es la fórmula más vistosa.
Y no solo los patrocinadores, también la ilusión de la gente. Hombre, es verdad que en los días normales de la liga regular hay menos gente porque solo van los abonados, que se venden pocas entradas porque es un miércoles de invierno, lloviendo, es comprensible. Pero a la hora de los play off están todos los pabellones abarrotados. No cabe un alma.
"El nivel del baloncesto europeo es cada vez más cercano al de la NBA"
Creo que es muy cercano al de la NBA. En general, el nivel mundial del baloncesto se ha ido igualando. Hace 40 años, eso era imposible de pensar. Veíamos a los profesionales americanos, y de Europa no iba nadie. Hay que recordar que el primer español fue Fernando Martín. Era el líder en la Selección Española, en el Real Madrid, un deportista afamado, y jugaba 3 ó 4 minutos, siendo uno de los tres mejores jugadores de Europa. Ahora el nivel es mundial. Hay jugadores de cualquier continente que destacan en la NBA.
Pues es muy sencillo. Todo parte de la base. Cuantos más niños y niñas practican desde pequeños, y cuantos más patrocinadores, y, por tanto, más dinero hay para formarlos, mejor. Pero esto pasa en todos los deportes. Y es muy bueno. A esto hay que sumarle que vivimos en el periodo de paz mundial más largo de la Historia. La sociedad progresa y esto, como es normal, repercute en toda la sociedad
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