Moda cercana
Diana Carolina Piñero González (Jerez, 1982) lo tiene claro: su tienda de bolsos, mochilas y complementos que abrió sus puertas recientemente en la calle Goya, en Jerez, trata de ser el primer paso que les lleve a otras metas más importantes; entiéndase: abrir otras tiendas por toda España e ir creciendo sin prisa pero sin pausa.
Tras un año y medio de experiencia en la venta online, Diana se atreve a desafiar aquello que, en cierto modo, corre peligro: la tienda cercana, de barrio, alejada del ruido y el ajetreo de los centros comerciales que, hoy por hoy, copan gran parte del índice de ventas en los locales que, en su mayoría, responden a franquicias consolidadas desde hace años. KAF tiene ganas y su propietaria también.
Estuvimos barajando varios nombres, pero ninguno nos gustaba. Entre unos y otros fuimos buscando. Al final nos decantamos por KAF: la k por nuestra perra, que se llama Korma, Aitor, que es nuestro sobrino mayor, y Fabio, que es el pequeño. Es una especie de homenaje. Está dedicado a ellos.
Estamos teniendo aceptación. Todo el que ha venido se ha quedado encantado con la tienda, y nosotros la verdad es que encantados. La reforma la hemos llevado nosotros en su mayor parte, y la gente de la zona ha venido a preguntar qué íbamos a abrir. Se han interesado desde el principio. Había gente que estaba esperando que termináramos para desearnos suerte y ver cómo había quedado todo terminado.
Sabemos que todo eso es más extenso. Como pasa en el centro de Jerez, donde como ocurre en los centros comerciales, la gente va con el ánimo de comprar. Pero nosotros creemos que la mejor forma de vender es competir con buenos productos, buenos precios, ajustados al momento que estamos viviendo también. Cuenta el boca a boca, la gente de la zona.
"La mejor manera de competir es ofreciendo buenos productos"
Así es. Tenemos ya un público en la zona, en la provincia y de fuera de la provincia. No somos nuevos. Solo nuevos en la zona, pero nada más. Mi pareja es especialista en marketing online y lo que hemos hecho es unir fuerzas.
Es que también es y una forma de mostrar los productos que tienes y también de que la gente los vea. Queremos a largo plazo convertirnos en una marca que tenga distintas tiendas localizadas en España, y si pudiera ser, en el extranjero. La ambición es grande y creo que eso es bueno.
Al final esto es como todo. ¿Merece sus sueldos Cristiano Ronaldo o Messi, o Rafa Nadal? Lo que marca es la oferta y la demanda. Y cuando hablamos de marcas de lujo hay mucho marketing por medio. También es verdad que los materiales tienen que tener la excelencia para marcar esos precios. Pero todos sabemos que un bolso de 10.000 euros es más publicidad que otra cosa.
"Los hombres no tienen tantos recursos para elegir sus complementos"
Nosotros tenemos una pequeña sección en la tienda física, que queremos ampliar. Tiene demanda la bandolera de hombre, la mochila. Queremos dedicar una buena parte a los hombres, que no tienen tanto donde elegir sus complementos.
Eso es adorno. Lo práctico no pasa de moda, pero para eso le hace falta un bolso grande o una mochila, pero siempre te gusta ese bolsito. No sabes para qué lo vas a utilizar, pero te gusta y te lo compras.
Es una competencia entre productos, pero todos sabemos que un bolso a seis euros no va a tener mucha calidad. Pero no solo en los chinos, hay marcas que tienen la estrategia de precios baratos, pero eso está bien para un momento, pero no es duradero. Al final la calidad precio se termina notando, eso está claro. Siempre va a haber un público que elija la calidad antes que el precio.
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