Zahara de la Sierra se ha convertido en el primer municipio de España en implantar una jornada laboral de cuatro días semanales y 35 horas para todo su personal municipal. El acuerdo, que ya ha comenzado a aplicarse, ha despertado el interés de otras administraciones por su enfoque innovador en la organización del trabajo público y por los beneficios que promete tanto para los empleados como para la ciudadanía.
El alcalde, Santiago Galván, ha explicado a este periódico que la medida llevaba tiempo madurándose. “Llevo años pensándolo. Por mi experiencia laboral en el sector privado y en temas de Recursos Humanos, tengo claro que un trabajador contento y feliz rinde mucho más. Eso es algo objetivo, no una frase hecha”, afirma.
Lejos de suponer una reducción de servicios, Galván defiende que el nuevo modelo permite incluso ampliar la atención al público. “Antes dábamos servicio solo de lunes a viernes por la mañana. Ahora mantenemos ese horario y sumamos dos tardes por semana, gracias a la reorganización por turnos”, indica. Cada trabajador tendrá tres días de descanso a la semana, con una tarde laboral incluida en su nueva jornada.
La medida, según el regidor, también supone un avance en conciliación. “Hay empleados que prefieren seguir con el horario tradicional, y pueden hacerlo. Es completamente voluntario por departamentos. Pero muchos ya lo han solicitado porque ven ventajas personales y profesionales claras”, sostiene Galván.
El diseño del sistema, asegura el alcalde, permite que el Ayuntamiento funcione incluso de forma más eficaz que antes. “Esto no va de trabajar menos, sino de trabajar distinto. Se hacen las mismas horas, pero distribuidas de otra manera. Lo importante es que el servicio público no solo no se resiente, sino que se amplía”, defiende.
Para el alcalde, además del impacto en el bienestar de los empleados, hay efectos económicos que no deben pasarse por alto. “Un fin de semana de tres días permite viajar más, consumir más, mover la economía. Viajar un lunes o un jueves es más barato, y eso dinamiza el entorno. España es un país con mucho sol, gastronomía, vida social… y este modelo encaja perfectamente con nuestra forma de vivir”, concluye Galván.
En opinión del regidor, esta transformación organizativa llegará más pronto que tarde a otros municipios y empresas. “Creo que seremos los primeros de muchos. Todo es medible, todo es organizable. Y cuando se puede dar mejor servicio y mejorar la vida de quienes lo prestan, no hay razón para no hacerlo”.
En busca de la conciliación familiar
Desde el sindicato CSIF, mayoritario en la administración pública, aplauden la iniciativa de Zahara de la Sierra. “Es el primer caso en España con estas características y debe servir de ejemplo para otras entidades locales”, afirma Francisco Silvestre, responsable de Administración Local de CSIF Cádiz. El sindicato lleva tiempo proponiendo esta jornada en las negociaciones de convenios en toda la provincia.
CSIF subraya que, además de mejorar las condiciones laborales, la reorganización permite optimizar los recursos y ampliar los horarios de atención a la ciudadanía. “Creemos que el personal municipal merece mejoras que faciliten la conciliación familiar, y esto es un paso fundamental”, apuntan desde la organización.
