El plan de empleo de la Diputación de Cádiz por 5,7 millones "que dijeron que nos íbamos a cargar"

La presidenta del ente provincial, Almudena Martínez, defiende en el Consejo de Alcaldías el PCL, "basado en el diálogo" e independiente "del color político"

Almudena Martínez, presidenta de Diputación, en la presentación del plan de empleo.
Almudena Martínez, presidenta de Diputación, en la presentación del plan de empleo.

La presidenta de la Diputación de Cádiz, Almudena Martínez, ha liderado su primer Consejo de Alcaldías, un espacio donde los ayuntamientos con menos de 20.000 habitantes y las entidades locales autónomas comparten información de interés común y se presentan los programas y planes de mayor envergadura de la entidad provincial. En el encuentro, se ha tratado la puesta en marcha del nuevo Plan de Cooperación Local (PCL), que ha aumentado su financiación hasta los 5,7 millones de euros, cuyos detalles fueron proporcionados por la presidenta durante la sesión del Consejo.

Martínez ha destacado que el diseño del PCL refleja un modelo de gestión que se basa en "un gobierno cercano, basado en el diálogo, para todos los municipios independientemente de su color político". Ilustró este enfoque con una metáfora: "Mi despacho tiene 7.435,73 kilómetros cuadrados y cada kilómetro cuadrado cuenta; por eso estamos en todas partes", haciendo referencia a la extensión de la provincia de Cádiz y su política de proximidad.

El PCL está dirigido a los municipios de la provincia de Cádiz con una población inferior a 20.000 habitantes y a las entidades locales autónomas (ELA). Financiado en su totalidad por la Diputación, se anticipa el pago del 100% del presupuesto asignado a cada entidad. Su objetivo es garantizar la prestación integral y adecuada de los servicios municipales y de las ELA, así como apoyar económicamente a los municipios para la realización de inversiones, actividades y servicios, además de combatir el desempleo mediante la financiación de recursos humanos. Los detalles de este plan fueron proporcionados por Andrés Clavijo.

Los 5,7 millones del nuevo PCL se dividen en dos fases. La primera consta de 1,76 millones de euros y la segunda de 3,9, lo que representa un aumento de un 6% en dotación presupuestaria. Los PCL previos han supuesto entre 1.000 y 1.200 contrataciones, dependiendo de la naturaleza de las actuaciones o programas que se hayan ejecutado a su cargo, una cifra que puede verse aumentada en lógica correspondencia con el crecimiento presupuestario de la presente edición.

"Dijeron que nos habíamos cargado el PCL, ya veis que no, y además se va a dotar con más cantidad porque estábamos trabajando para reforzarlo y que fuera eficaz para las necesidades de los municipios", ha argumentado la presidenta Almudena Martínez, quien ha recordado que "no sólo hemos mantenido todos los planes, les hemos dado mayor dotación, los hemos aumentado. Y hemos creado otros que son nuevos". 

La presidenta ha hecho un somero repaso por estos planes ante los medios de comunicación, que suman una inversión de 26 millones y ha citado el Plan Impulsa como ejemplo de uno de los nuevos. Un plan de inversiones que no existía y que nace con un millón de euros.

Con respecto a otros planes ya consolidados también ha citado el PFEA, el Plan de Fomento del Empleo Agrario, que acaba de ponerse en marcha hace unos días, participado con otras instituciones y que ha experimentado un incremento de casi un 7%, alcanzando los 2,5 millones y con la gestión una vez más de la mayoría de las obras por parte del personal técnico de la Diputación.

La presidenta ha mencionado otros programas de inversiones y mejoras, todos con incidencia en ayuntamientos de población inferior a 20 mil habitantes, como el Plan de Obras y Servicios, que ha aumentado casi un 40% con respecto a 2023 y alcanza los 8,6 millones de euros. También el Proindes; el MOVEP; el de la Alga invasora; el Plan Integral de Activación del Deporte, la Cultura y la Gastronomía; el AceleraPyme; el de Turismo; el Planeamos; el Plan de Transformación Digital y Modernización de las administraciones de las entidades locales; el Plan de Modernización de los Sistemas de Gestión del Padrón Municipal de las localidades pequeñas; o el de Dinamización de Áreas Comerciales de Zonas Turísticas; así como otros de cariz social como el Programa Cuidaytos, del Plan Corresponsables; el Programa contra la Pobreza Energética; el de Ludotecas; Mayores Activos y el Eracis, entre otros, que completan una amplia oferta de asistencia a los ayuntamientos.

"Las administraciones locales son las más cercanas a la gente. Queremos estar y estamos en todos los territorios con toda nuestra gente y nuestros alcaldes", ha afirmado la presidenta antes de atender a los máximos representantes de poblaciones de menos de 20 mil habitantes representados en el Consejo de Alcaldías.

Sobre el autor:

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P. F. Q.

Licenciado en Periodismo y Máster en Comunicación Institucional y Política por la Universidad de Sevilla. Comencé mi trayectoria periodística en cabeceras de Grupo Joly y he trabajado como responsable de contenidos y redes sociales en un departamento de marketing antes de volver a la prensa digital en lavozdelsur.es.

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