El balance de 2025 para la Diputación de Cádiz: un año de desbloqueo de "proyectos históricos"

La Diputación ha destinado más de 80 millones de euros a planes propios y subvenciones, lo que representa un incremento del 7% en el apoyo económico a los municipios

Almudena Martínez en el balance del año.
Almudena Martínez en el balance del año.
16 de diciembre de 2025 a las 15:46h

La Diputación de Cádiz ha cerrado 2025 con un balance “positivo”, según su presidenta, Almudena Martínez del Junco, que ha destacado la inversión en la provincia, la mejora de infraestructuras y la creación de empleo como los ejes principales de su gestión. Martínez ha resaltado la importancia de un presupuesto inversor y social, una gestión responsable, y la coordinación con otras instituciones para fortalecer la provincia en lo social, económico y ambiental.

Durante el año, la Diputación ha destinado más de 80 millones de euros a planes propios y subvenciones, lo que representa un incremento del 7% en el apoyo económico a los municipios, especialmente los de menos de 20.000 habitantes. La presidenta ha destacado además la eliminación de la deuda financiera con los bancos, lo que permitirá un ahorro de 2,1 millones de euros en intereses y aumentará la capacidad inversora de la institución en 2026.

Entre los proyectos históricos que se han desbloqueado, Martínez ha citado Valcárcel, cuya rehabilitación comenzó en septiembre, y la inversión prevista para 2026 asciende a casi 4,2 millones de euros. Asimismo, se avanza en la rehabilitación del IES Rosario, cerrado durante 18 años, que acogerá la Escuela Provincial de Hostelería Fernando Quiñones; aunque la primera licitación quedó desierta, se prevé reanudarla próximamente.

Otros proyectos destacados incluyen la reapertura del Complejo Turístico Tajo del Águila en Algar, que será inaugurado el próximo verano tras una inversión de 2,3 millones de euros, así como obras de estabilización del suelo en la Verbena (Arcos de la Frontera) y en la calle Barrero de Zahara de la Sierra, para garantizar la seguridad de viviendas locales. Además, la Diputación ha destinado tres millones de euros a municipios pequeños y cuatro millones más a ayuntamientos con riesgo financiero, a través de los planes de asistencia y Airer.

El gasto social

En el ámbito social, la institución ha incrementado un 17% la ayuda a entidades sociales, ha creado una línea específica para colectivos LGTBI, ha ampliado plazas en residencias de mayores y personas con discapacidad, y gestionará de manera directa la residencia de Santa Margarita en La Línea, cuyo retraso se prolongaba desde hace seis años.

La creación de empleo ha sido otra prioridad. La presidenta ha destacado el impacto de programas como el Plan de Cooperación Local, el Plan de Inversiones Cádiz Marcha 2025 y el Plan de Fomento del Empleo Agrario, así como el respaldo a autónomos, pymes y organizaciones económicas de la provincia, que ha favorecido la contratación y la retención de talento.

En materia de infraestructuras, la Diputación ha finalizado el Plan de Carreteras heredado del mandato anterior y ha iniciado el Plan de Inversiones 2025-2027, aumentando la inversión anual media a casi seis millones de euros. Se ha completado además una red provincial de estaciones de recarga para vehículos eléctricos y se han impulsado mejoras en el turismo, con nuevas conexiones aéreas, aunque Martínez ha criticado que el Aeropuerto de Jerez quede fuera del Plan de Inversiones en Aeropuertos de 2026. Para 2026, la Diputación prevé mantener el apoyo a los municipios, continuar los proyectos históricos y avanzar en infraestructura, vivienda y empleo.

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