Las puertas del antiguo Cine Jerezano, en la plaza San Andrés, han permanecido cerradas tras anunciarse hace ahora unos dos años el proyecto con el que se pretende resucitar este histórico espacio cultural en el centro histórico de Jerez. Sin embargo, eso no ha significado ni mucho menos que no se haya estado trabajando en impulsar la actuación o que esta importantísima inversión y revulsivo para la ciudad se haya malogrado. Todo lo contrario.
"No hemos parado un solo día y no ha sido un problema de dinero, simplemente se trataba de que todas las piezas encajasen en un proyecto ambicioso y complicado". El CEO de Beon Worldwide, Dario Regattieri (1971), avanza en exclusiva a lavozdelsur.es que ya está todo a punto para que las obras de rehabilitación, adaptación y acondicionamiento del viejo cine para su transformación en equipamiento para grandes producciones artísticas y centro de congresos alcancen velocidad de crucero. La hoja de ruta hasta que por primera vez se levante el telón ya está despejada.
Tras más de un año con el proyecto afectado por un bloqueo administrativo "con un organismo ajeno al Ayuntamiento de Jerez", y después de las dificultades que avanzó este periódico para encontrar una empresa constructora solvente para un proyecto de estas dimensiones y complejidad, la inversión tiene ya todos los permisos y está a semanas de ver cómo arrancan las máquinas.
"El tiempo que esto no ha comenzado nos ha venido muy en contra porque nos ha costado un dinero importante"
"Ya por fin tenemos todos los papeles, todas las autorizaciones, ya estamos solo perfilando con la constructora los últimos detalles", adelanta Regattieri, cerebro de una empresa con sede en el Aljarafe sevillano, 2.000 empleados y presencia en 50 países, y dirigida por un hombre que se ha convertido en el rey midas de los musicales en España, llegando a asumir la gestión del Teatro Calderón en Madrid.
El bloqueo que ha retrasado el proyecto no ha tenido nada que ver con el Ayuntamiento ni con sus permisos. Según Regattieri, el escollo estuvo en un organismo externo que "quería una determinada resolución" con la que Beon Worldwide no estaba de acuerdo, ya que "influía directamente en el desarrollo de lo que iba a ser el espacio. Por fin se ha conseguido resolver y ya está todo para empezar a ejecutar desde las próximas semanas. Nosotros más que nadie tenemos ganas de ver ya los camiones cargando y descargando, de que aquello empiece ya a convertirse en lo que va a ser".
Esa discrepancia mantuvo las obras en stand by durante más de un año, con el coste silencioso que eso implica. "El hecho de no poder hacer nada y tenerlo cerrado parece que no cuesta... pero no, no es así. El que sabe cómo funciona la construcción sabe que el hecho de tener que estar parado con una obra de estas características tiene un coste muy elevado. El tiempo que esto no ha comenzado nos ha venido muy en contra porque nos ha costado un dinero importante", ha subrayado el arquitecto y empresario de origen suizo-alemán.
Las obras arrancan en semanas y no pararán ni en verano
Ahora, ese bloqueo es historia. Regattieri ha confirmado que en muy pocas semanas comenzará el movimiento en la plaza San Andrés, y ha sido rotundo al respecto: "Cuando empiecen, ya no paran. No hay ninguna fase o nada que pueda interrumpir; ni en verano se detendrán... a menos que apareciera en la excavación una reliquia de 1.500 años, pero la probabilidad es bastante baja". En este sentido, ha dejado claro que la intención es mantener un ritmo continuo hasta la conclusión del proyecto, con el objetivo de poder inaugurar el teatro en la primavera del próximo año. "Lo ideal era Navidad, pero no te lo voy a decir porque ya sé que no va a ser", ha reconocido con sinceridad, apuntando que el objetivo realista es "en primavera de 2027 estar ya operando".
Tan avanzada está la planificación que Beon Entertainment ya está trabajando en la programación del teatro para su primer año de actividad. "Vamos a empezar ya en verano a preparar lo que será el contenido del próximo año que va a tener el teatro, que estamos ya trabajando en eso también", ha confirmado Regattieri. Y entre sus deseos más expresos está uno muy concreto: que la producción que estrene el Teatro Jerezano sea La Historia Interminable, el espectáculo musical que ha cosechado un éxito "brutal" en Sevilla. "Me haría mucha ilusión y ojalá la fecha pueda coincidir", ha señalado.
Una inversión de unos 5 millones para "un teatro de primera, no de segunda"
El proyecto que Beon ha diseñado para el antiguo Cine Jerezano no tiene nada de reforma cosmética, "no es un lavado de cara". Su promotor ha explicado con detalle la filosofía que ha guiado cada decisión: "Nosotros queremos poder ir con todas las grandes producciones. Y para poder ir con las grandes producciones tienes que tener un desarrollo de una caja escénica importante, un peine en condiciones, contrapesadas para movimiento escénico, un foso para orquestas, con plataformas hidráulicas y toda la infraestructura necesaria para que las versiones originales de los grandes espectáculos —no las adaptaciones reducidas de gira— puedan representarse en Jerez". "Jerez tiene que tener el teatro para que la versión A, no la versión B o la versión C, sino que la versión original quepa en el escenario", ha subrayado.
Esa ambición tiene un precio. Si las primeras estimaciones apuntaban a una inversión de entre 3 y 4 millones de euros, la realidad ha elevado la cifra: "Estamos hablando de un coste que rondea los 5 millones de euros", ha confirmado Regattieri.
"Ojalá podamos estrenar el teatro con 'La historia interminable"
Los motivos del sobrecoste son múltiples y todos están relacionados con la complejidad del edificio: la fachada protegida que no puede tocarse, el hecho de que el teatro está medio metro por debajo de la cota de la calle —lo que complica enormemente las salidas de emergencia y la normativa de aforos—, y las sucesivas revisiones del proyecto. "Los arquitectos han estado locos", ha reconocido el CEO tirando de humor, y sin descartar —esto es irónico— un musical sobre El Quijote, aludiendo a la tremenda empresa en la que se ha embarcado junto a su equipo.
A eso se suma la actual volatilidad de precios en el sector de la construcción, ligada al precio del petróleo y al contexto internacional, que dificulta cerrar los últimos detalles económicos con cualquier constructora.
El resultado de todo ese esfuerzo, según el CEO, será un espacio multifuncional preparado no solo para teatro y grandes musicales, sino también para congresos y eventos corporativos de gran formato. "Estaríamos ya operativos si no nos hubiéramos complicado la vida", ha admitido, en referencia a que habrían podido optar por una simple reforma superficial reduciendo el aforo a 200 o 300 butacas —tendrá 1.200—. Pero esa nunca fue la opción. "Vamos a hacer un teatro de primera, con obras de primera, donde todas las grandes franquicias que van de gira tengan la infraestructura para hacerlo", ha recalcado.
La apuesta de Beon Worldwide por Jerez no se limita al Teatro Jerezano. El empresario ha revelado que su compañía multinacional, con capacidad para diseñar y ejecutar desde Andalucía proyectos de principio a fin para clientes como Google, BMW, Airbus y Amadeus, ha adquirido también otro casco de bodega en la ciudad que servirá como espacio complementario para eventos de gran formato, y ha apuntado que el proyecto encaja con un momento de inversión privada creciente en Jerez.
"Está viniendo mucha inversión privada; Jerez, poco a poco, huele ya un poco de lo que va a tener de aquí a un tiempo"
"Hay hoteles de cinco estrellas que se están creando, están viniendo muchas inversiones privadas. Eso significa que Jerez, poco a poco, huele ya un poco de lo que va a tener de aquí a un tiempo", ha afirmado, convencido de que el teatro actuará como catalizador de actividad económica para toda la ciudad.
En cuanto al proyecto de terraza o rooftop que en su momento se barajó para la parte superior del edificio —similar al que Beon tiene ya operativo en el Teatro Calderón de Madrid—, Regattieri ha confirmado que finalmente se ha descartado y, precisamente por este motivo, ha adquirido el casco de bodega como complemento al futuro teatro. La razón es clara: "Habría bajado la capacidad del teatro, y nosotros teníamos claro que esto no es un sitio de ático para hacer lo que sea". La prioridad siempre ha sido maximizar el número de butacas y la funcionalidad del espacio escénico. La terraza, en palabras del propio CEO, "habría sido bonito tenerla, pero no era la razón de ser de este proyecto".
"Jerez se sentirá orgulloso de tener este espacio, no solo como teatro o lugar de eventos culturales, sino también para celebrar congresos para los que ahora no hay un espacio, eso dará mucho trabajo y servicio a Jerez y alrededores", augura en la cuenta atrás para que al fin la importantísima inversión empiece a cobrar forma.