Década negra para la banca: 2.700 oficinas menos y casi 14.000 puestos de trabajo perdidos en Andalucía

Sevilla, Málaga y Cádiz, las provincias más afectadas por lo que CCOO llama el desmantelamiento del sistema financiero andaluz entre 2008 y el pasado 2018

El cajero de un banco en una imagen de archivo.
El cajero de un banco en una imagen de archivo.

El proceso de desmantelamiento de la red del sistema financiero andaluz es paralelo al experimentado a nivel estatal, según ha analizado CCOO-A, que ha descrito que entre 2008 y 2018 en Andalucía se han perdido 2.741 oficinas, 191 de ellas en 2018, el 39,10% de su red comercial, mientras que la pérdida de empleo ha sido de 13.793 puestos de trabajo, que ha pasado de 37.000 empleados de 2008 a 23.500 de 2018, números que suponen que en Andalucía se ha destruido el 36,94% del empleo directo que había en 2008.

CCOO ha analizado la evolución de la red comercial bancaria con que contaba Andalucía de 43 entidades financieras, que ha explicado a través de una nota, pérdida que supone el 13,94% del total nacional, aunque el peso de la red andaluza sobre el total se ha incrementado ligeramente al pasar del 15,35% en 2008 al 16,41% en 2018. De las 43 entidades financieras, 7 eran de la CECA (antiguas cajas de ahorros), 24 de la Asociación Española de la Banca (AEB) y 12 cooperativas de crédito. En el periodo analizado, Andalucía ha perdido el 39,10% de su red comercial, 2.741 oficinas.

El sindicato ha señalado que en España se han perdido 88.856 empleos, el 32,81% del existente en 2008, fecha de inicio de la crisis, y 19.651 oficinas, el 43,04% de la red en el mismo periodo. Datos que ha explicado como fruto de la reestructuración en un sector que, año tras año, ha vivido una disminución de la competencia por la concentración de entidades. CCOO ha señalado que esta disminución continua de las oficinas y del personal ha provocado la exclusión financiera de amplias capas de la población, especialmente, en zonas rurales.

Sevilla es la que más oficinas ha cerrado en términos absolutos, 658; seguida de Málaga, que cerró 629 oficinas, el 45,15% de su red, un 1,69% más que Sevilla y 6 puntos por encima de la media andaluza, aunque en términos relativos, Almería es la provincia más castigada con el cierre del 46,67% de la red, 329 oficinas.

Cádiz ha sufrido el cierre de 335 oficinas, el 42,24% del total, seguida de Huelva que ha desmantelado el 38,06% de la red, 169 oficinas. Las provincias menos afectadas por los cierres han sido Jaén (164 oficinas, el 26,03%), seguida de Granada (el 27,84% de la red o lo que es lo mismo, 235 oficinas) y Córdoba (el 32,31%, 222 oficinas)

En cuanto a la pérdida de empleo por provincias, la que más ha sufrido la crisis ha sido Cádiz con una pérdida del 45,71% del empleo (2.040 personas menos); Huelva, que ha perdido el 44,23% de su plantilla (931 empleos); Sevilla, con el 38,51% (3.278 empleos) y Granada con una pérdida del 36,90% (1.621 empleos menos), casi idéntica a la de Córdoba (el 36,39% menos de plantilla). La provincia que menos ha reducido porcentualmente su plantilla ha sido Málaga con un 30,61% (2.267 empleos) y Almería con un 33,69% (1.262 empleos).

Y mientas el empleo y las oficinas descienden año a año, a pesar del mantenimiento de los beneficios de las entidades, las prolongaciones de jornada siguen siendo una evidencia en el sector, fruto del incremento de las cargas de trabajo, de la presión comercial y de las nuevas exigencias de formación, que obliga a la plantilla a una formación continua y muy exigente y a destinar muchas horas de su tiempo libre para realizar multitud de cursos.

Para luchar contra el fraude que suponen a la Seguridad Social, a la Hacienda Pública y a la sociedad en general los millones de horas extra sin remunerar que se hacen en el sector financiero, CCOO, además de recurrir a las Inspecciones de Trabajo y denunciarlo públicamente, elevó al Tribunal de Justicia de la UE la obligatoriedad de las empresas de llevar un registro de jornada.

El TJUE falló a favor de nuestra demanda, lo que vino a reforzar la medida dictada por el Gobierno mediante RD 8/2019 sobre control horario. CCOO ha asegurado que está en vías de negociación en las mesas de convenio de banca, antiguo ahorro y cooperativas de crédito sobre la forma de instrumentar este control horario para que, de verdad, sea efectivo.

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