Pregunta. ¿Por qué dio el paso en su día de tener su propio negocio a implicarse en política?

Respuesta. Venía de estar en mi gabinete, en mi óptica, atendiendo al público. Los chavales siempre me decían: "Hay que irse de este pueblo, yo me quiero quedar aquí, pero no avanzamos, no hay futuro para nosotros". Comprendí que los chavales necesitaban que alguien se involucrara un poco más y que diera la cara por su futuro. De ahí vino un poco todo. En Barbate estaba muy asentada en la idea de que no había futuro, y yo me negaba. Siempre hay que creer, y yo he creído siempre mucho en este pueblo, porque fue muy trabajador y con muchas oportunidades. 

P. ¿A qué político que ha conocido en este tiempo le hace falta una revisión de la vista... de su visión política?

R. A muchos... Estamos hablando de política de pueblo, y aquí hay que tener una cosa muy clara: si quieres que tu pueblo avance, las siglas no cuentan. Tienes que ser más barbateño que político, así que la vista hay que cambiársela, porque estamos en un pueblo, no en el Parlamento andaluz ni en el Congreso de los Diputados, donde hay muchas materias que a nivel de pueblo se nos escapan. Hay que cambiar, y si todo el mundo rema de la misma forma creo que no nos irá mal.

P. Ese mantra de que en los pueblos se vota a las personas...

R. En parte estoy de acuerdo y en parte no. Tú puedes ser muy conocido en el pueblo, puedes caerle muy bien a la gente, pero si luego no tienes de tu lado a las administraciones, no puedes hacer mucho. Ahí está la prueba: gracias a que la Diputación de Cádiz y la Junta de Andalucía están mirando hacia Barbate se están poniendo en marcha muchas inversiones que teníamos previstas. Lo he dicho en muchas ocasiones: la Administración es muy lenta, tiene mucha burocracia, pero es cierto que si no vas de la mano de un Gobierno fuerte, de un partido fuerte que te respalde y te dé soluciones, es muy complicado.

P. Después de más de tres años de gobierno de PP en coalición con AxSí... ¿da tiempo a hacer todo lo que se pretende o los tiempos de la Administración son otros?

R. Cuando entramos en el gobierno teníamos las ideas muy claras y queríamos empezar por las bases, y la base eran quitarnos la lacra de la deuda con la Seguridad Social y Hacienda, que era lo que no permitía que este pueblo saliera adelante. Yo no llevo directamente la delegación de Economía y Hacienda, pero me impliqué de lleno en ese objetivo, porque si no, no podíamos concurrir a subvenciones, ni a nivel europeo ni de la Junta de Andalucía. Teníamos que asumir que llevábamos más de 30 años en esa misma situación, y para gobernar de otra manera había que dar un paso al frente. Es verdad que durante los dos primeros años esta gestión no fue muy visible, pero pudimos ponernos al día. Ha sido un gran esfuerzo el que hemos hecho.

P. Antes de entrar en el gobierno era muy crítica con el gobierno de AxSí, ¿qué ha cambiado con el PP gobernando en Barbate?

R. Sigo siendo crítica. Todo va muy lento, aunque ya vamos cogiendo carrerilla, pero hemos empezado desde muy abajo. La clave es que las Administraciones vuelvan a confiar en nosotros, en dar credibilidad a este Ayuntamiento, porque ningún organismo invierte en un Ayuntamiento que no transmite confianza. Eso es lo que nos ha permitido que en estos dos últimos años ya se vean los pasos que se dieron durante los dos primeros años, tanto en inversiones como en la relación con la Administración. Cuando llegué a la Diputación de Cádiz me decían casi con pena, "pobrecita, diputada de Barbate", porque no teníamos ningún tipo de credibilidad, era una diputada más. Y ahora me dicen que está en una gran situación. Barbate prevalece sobre todo, Barbate va antes que la política.

P. Decía que sigue siendo muy crítica, ¿qué autocrítica hace?

R. El tema de la limpieza, por ejemplo, tenemos que verlo de otra forma. También el de los recursos humanos: en Barbate había departamentos muy huérfanos en todos los aspectos, tanto a nivel técnico como administrativo. Había una estructura sin definir, departamentos que ni siquiera tenían jefe de servicio, que no tenían el personal adecuado. Había un Ayuntamiento bastante desestructurado en cuanto a personal, y para nosotros es fundamental que tenga un organigrama y un personal adecuado. Hay muchas cuestiones que queremos hacer, pero por las circunstancias de la estructura municipal no se ha podido avanzar más. Yo siempre digo que me cuesta menos conseguir el dinero que sacar adelante una licitación, aunque eso ya ha cambiado en estos años. Es decir, no era solo un problema de financiación, sino que también había que superar ese reto a nivel de estructura del Ayuntamiento.

P. ¿En qué momento está ahora el pacto de gobierno con AxSí?

R. Yo creo que está bien. La salud del pacto, en principio, es buena; puede que me lleve alguna sorpresa, pero en principio es buena, porque el objetivo siempre ha sido el mismo. Si tenemos alguna discrepancia, siempre llegamos a un entendimiento por el bien del pueblo de Barbate.

P. A día de hoy, ¿qué necesidad urgente sigue teniendo Barbate? ¿Qué espinita tiene clavada?

R. Son muchas espinas. A nivel de urbanismo hemos abierto un abanico importante, porque a todos nos preocupa el tema de la vivienda; en este último año le hemos dado un vuelco enorme, incluso hemos recalificado suelo dotacional para que se puedan hacer VPO. Estamos también con la tramitación del centro de salud. Pero contamos con un problema muy grande, que es la electricidad: no tenemos capacidad energética. Eso está retrasando todos los proyectos que tenemos en marcha. Pero por fin vamos a tener pronto una nueva subestación eléctrica, y también estamos en negociaciones con Endesa para traer la línea de alta tensión que le hace falta a Barbate.

P. Qué diferencia hay entre gobernar a nivel local y hacerlo desde una institución provincial?

R. Lo local es mucho más duro. La institución provincial tiene las arcas en condiciones, como se suele decir, mientras que el Ayuntamiento de Barbate era un ayuntamiento prácticamente en ruina, con una deuda de 97 millones de euros. Es mucho más fácil gobernar desde la Diputación de Cádiz que desde un ayuntamiento, donde desarrollas un trabajo durante 24 horas, los 7 días de la semana, porque la gente te para por la calle y te cuenta sus preocupaciones.

P. ¿Qué ventaja concreta cree que ha llevado a Barbate tener una diputada del pueblo en el gobierno provincial?

R. Creo que ha sido fundamental. Cuando entramos en la Diputación de Cádiz, había planes en los que ni siquiera entrábamos. La mayoría de las cuantías que recibía se han duplicado. Por otro lado, a nivel de estructura, la Diputación de Cádiz no solo aporta dinero, también da soporte técnico. Hay mucho apoyo por parte de la Diputación, también a nivel de proyectos y a nivel técnico; antes ese respaldo no se usaba y ahora se está utilizando en todas las facetas. Te pongo un ejemplo: cuando llegamos, Barbate recibía unos 50.000 euros para la retirada de algas, y ahora se reciben 137.000 euros. Antes no se podía invertir en maquinaria y ahora sí. Hay subvenciones directas porque la presidenta es sensible con Barbate y sus necesidades: el primer asfaltado que va a haber en Barbate es gracias a una subvención directa de la Diputación, igual que una grúa municipal. 

P. ¿Cree que ese esfuerzo inversor lo percibe la ciudadanía?

R. Cuando el vecino vea sus calles asfaltadas, cuando vea las grúas, cuando vea que hay una serie de inversiones en edificios públicos y en temas de formación, lo tiene que ver. Ya se está viendo. Lo que pasa es que no se puede prometer más, porque el barbateño está muy quemado de promesas. Y es normal, tiene toda la razón. El PP, sobre todo, nos está respaldando en todos los aspectos. Desde que Juanma Moreno gobierna la Junta de Andalucía, Barbate ha recibido más de 70 millones de euros.

P. ¿En qué, por ejemplo?

R. Ha habido inversión en edificios públicos, en infraestructuras educativas, en limpieza de cauces... Hay también un proyecto para renovar los colectores, programas de empleo y formación, programas de Andalucía Orienta, programas de cooperativas, el servicio de ayuda a domicilio, hay inversiones en el puerto, con cargo al PFEA (Plan de Fomento del Empleo Agrario)... Son muchas inversiones que, si las sumamos, ahí están los datos. 

P. Hay una sensación en el pueblo de haber estado abandonado por las instituciones, como ocurre con la falta de compensaciones por tener el campo de adiestramiento de El Retín en su término municipal. ¿Comparte esta reivindicación que lleva a gala el alcalde?

R. Como decía antes, por muy buena gente que sea un político, si no tiene a la Administración de su lado, poco puede hacer por el pueblo. En este caso, al PSOE le ha faltado implicación; muchas cosas dependen de ellos, y creo que esto es una decisión política, no técnica, porque a nivel técnico hemos hecho todo lo que nos han pedido. El PSOE está demostrando que no le da ni agua a Barbate, y me duele decirlo, pero es una realidad. Barbate era un referente, la locomotora de la comarca de La Janda, y en estos años hemos ido en el último vagón de esa locomotora. Es cierto que el alcalde es quien más ha insistido en pedir compensaciones por El Retín, pero yo no me puedo quedar parada esperando esa compensación para que mi pueblo avance; tengo que buscar otras vías. Mientras tanto, ¿qué hacemos, nos quedamos de brazos cruzados? No, tenemos que buscar alternativas, y de ahí vienen los proyectos que se están sacando adelante. 

P. ¿Cómo se imagina Barbate dentro de diez años?

R. Ese Barbate soñado lo queremos construir empezando por el nuevo Plan General, que sustituirá al de 1995, ya completamente obsoleto. El nuevo, además, va a ser muy participativo. No quiero que el desarrollo de Barbate dependa solo de decisiones políticas, sino que sea fruto de un conjunto de decisiones, tanto a nivel empresarial como vecinal. Hay muchos problemas de desarrollo, porque tenemos un planeamiento que se hizo sin ningún sentido y que ha sido muy complicado de desarrollar. No podemos quedarnos como estamos, es inviable a nivel técnico; hay que dar una solución más efectiva. Pero, a nivel participativo, también es muy importante que la gente entienda que Barbate tiene muy poco suelo urbanizable, apenas un 17% del término municipal, y lo tenemos que aprovechar. Queremos que Barbate siga siendo un pueblo marinero, con su esencia; no queremos convertirnos en Marbella.

P. Se la ve con fuerza, ¿será candidata del PP en Barbate para las municipales de 2027?

R. Vamos a terminar el mandato y vamos a ver los resultados. Necesito que el ciudadano vea esos resultados, y a partir de ahí, si el partido considera que debo ser candidata, yo encantada, y si considera que no, pues no pasa absolutamente nada. Yo, desde luego, tengo ganas y fuerza, porque hay muchos proyectos en marcha que sé que en esta legislatura no se pueden culminar, porque técnicamente no da tiempo, y que se podrían culminar en la próxima. A nadie le gusta dejar el trabajo a medias.